Betriebliche Strategie-Framework

Diese Mindmap bietet ein umfassendes Framework zur betrieblichen Strategieentwicklung, das in neun wesentliche Schritte unterteilt ist. Im ersten Schritt wird die Forschung und Analyse behandelt, einschließlich der Branchenstatus-Forschung, Branchenprognoseanalyse, Wettbewerbsanalyse und SWOT-Analyse. Der zweite Schritt konzentriert sich auf die Planung der Betriebsziele, wobei Verkehrszieldaten, Benutzerzieldaten und Verkaufszieldaten berücksichtigt werden. Der dritte Schritt beschreibt den Aufbau des Betriebs-Teams, das in Anfangs-Team, mittlere Mannschaft und reifes Team unterteilt ist. Im vierten Schritt wird die Auswahl der Betriebsstrategie thematisiert, einschließlich der Kernstrategie, Unterstützungsstrategie und Korrektur der Betriebsstrategie. Der fünfte Schritt befasst sich mit dem Budget für Betriebskosten, einschließlich Hardware-, Software-, Marketing- und anderen Kosten. Der sechste Schritt behandelt die operative Risikobewertung, wobei regulatorisches Risiko, Risikomanagement, Branchenrisiko und Finanzrisiko analysiert werden. Der siebte Schritt beschreibt die Durchführung der Betriebsstrategie, einschließlich der Erstellung des Zeitplans, Datenverfolgung und Feedback sowie Planung von thematischen Aktivitäten. Der achte Schritt umfasst die Bewertung der Betriebsleistung anhand von Monats-, Quartals- und Halbjahresdaten. Schließlich wird im neunten Schritt der ROI (Return on Investment) bewertet. Diese strukturierte Vorgehensweise ermöglicht eine systematische und effektive Entwicklung und Umsetzung betrieblicher Strategien.