Rahmen für die Produktionsplanung von Produktionsmanagern
2024-07-26 08:23:26 0 Bericht
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Andere Kreationen des Autors
Gliederung/Inhalt
Produktionsziele und -strategien
Festlegung der Produktionsziele und -kennzahlen
Entwicklung von Produktionsstrategien zur Zielerreichung
Berücksichtigung von Kosten, Qualität und Lieferzeit
Kapazitätsplanung und Ressourcenmanagement
Analyse der Produktionskapazitäten und -ressourcen
Planung von Arbeitskräften, Maschinen und Materialien
Optimierung der Kapazitätsauslastung und Ressourcenallokation
Produktionsablauf und -steuerung
Festlegung von Produktionsabläufen und -prozessen
Erstellung von Produktionsplänen und Zeitplänen
Überwachung und Steuerung des Produktionsfortschritts
Bestandsmanagement
Analyse von Lagerbeständen und Materialflüssen
Bestimmung von Bestell- und Nachschubstrategien
Reduzierung von Bestandskosten und -risiken
Qualitätskontrolle und -sicherung
Implementierung von Qualitätsstandards und -verfahren
Durchführung von Qualitätsprüfungen und -audits
Kontinuierliche Verbesserung von Produktionsprozessen
Lieferantenmanagement
Auswahl und Bewertung von Lieferanten
Verhandlung von Liefervereinbarungen und Verträgen
Sicherstellung der rechtzeitigen Lieferung von Materialien
Kosten- und Budgetkontrolle
Überwachung der Produktionskosten und Budgets
Identifizierung von Kosteneinsparungspotenzialen
Entwicklung von Maßnahmen zur Kostenoptimierung
Sammeln
Sammeln
Sammeln
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