Rahmen für die Produktionsplanung von Produktionsmanagern
2024-07-26 08:23:26 0 Bericht
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Gliederung/Inhalt
Festlegung der Produktionsziele und -kennzahlen
Entwicklung von Produktionsstrategien zur Zielerreichung
Produktionsziele und -strategien
Analyse der Produktionskapazitäten und -ressourcen
Optimierung der Kapazitätsauslastung und Ressourcenallokation
Kapazitätsplanung und Ressourcenmanagement
Festlegung von Produktionsabläufen und -prozessen
Erstellung von Produktionsplänen und Zeitplänen
Überwachung und Steuerung des Produktionsfortschritts
Produktionsablauf und -steuerung
Analyse von Lagerbeständen und Materialflüssen
Bestimmung von Bestell- und Nachschubstrategien
Reduzierung von Bestandskosten und -risiken
Bestandsmanagement
Implementierung von Qualitätsstandards und -verfahren
Durchführung von Qualitätsprüfungen und -audits
Kontinuierliche Verbesserung von Produktionsprozessen
Qualitätskontrolle und -sicherung
Auswahl und Bewertung von Lieferanten
Verhandlung von Liefervereinbarungen und Verträgen
Sicherstellung der rechtzeitigen Lieferung von Materialien
Lieferantenmanagement
Überwachung der Produktionskosten und Budgets
Identifizierung von Kosteneinsparungspotenzialen
Entwicklung von Maßnahmen zur Kostenoptimierung
Kosten- und Budgetkontrolle
Rahmen für die Produktionsplanung von Produktionsmanagern
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