Projektdokumentation

Beschreibe die Projektpositionierung und erkläre in knappen Worten, wer wir sind, was das Projekt beinhaltet und was du gerade tust, damit andere ein direkteres Verständnis dafür entwickeln können.

Beschreibe die Größe und das Wachstum des Projektbereichs und erkläre die Branchenprobleme. Branchenprobleme sind nicht nur das Auflisten von Problemen, sondern zeigen auch, wie wir diese lösen, Lösungen anbieten und hervorheben, wie wir in der Branche positioniert sind.

Finde die Konkurrenten des Projekts heraus, und stelle sie genau ein. Du solltest ein tiefes Verständnis für die Konkurrenten haben, ihre Vor- und Nachteile zusammenfassen und die Vorteile unseres eigenen Projekts auflisten. Durch die Gegenüberstellung wird das eigene Projekt klarer.

Produktform, Kernfunktionen und Vorteile vorstellen.

Die Hauptpräsentation Ihres Kerngeschäftsmodells und Ihres Gewinnmodells, am besten mit Logik oder einer Mindmap dargestellt.

Das Wichtigste an einem Geschäftsmodell ist seine Machbarkeit, ob er Einnahmen und Gewinne generieren kann. Diese Seite beschreibt den Projektbetrieb und das Gewinnmodell in ein oder zwei Sätzen klar und deutlich.

In ein oder zwei Sätzen erklären Sie bitte, ob das Projekt derzeit Gewinne macht. Wenn ja, belegen Sie dies mit Daten- und Grafikdarstellungen. Wenn nicht, geben Sie bitte an, wann und wie das Projekt Gewinne erzielen wird.

Hauptsächlich werden einige Geschäftsdaten aufgelistet, wie z.B. vergangene Aktivitäten, Benutzerzahlen, Interaktionselemente, Kommentare von Benutzern nach der Teilnahme,
und die Wiederkaufquote der Benutzer.

Diese Abschnitte sollen so weit wie möglich mit Diagrammen den aktuellen Fortschritt des Geschäfts und die Daten darstellen.

Die wichtigsten Mitglieder des Teams vorstellen und ihre Berufserfahrung sowie ihre aktuellen Aufgaben im Team beschreiben.

In den frühen Phasen des Projekts ist das Team ein entscheidendes Kriterium für die Finanzierung.

Kernteam-Mitglieder können sein: Gründer, Mitgründer usw.

Die Beschreibungsinformationen umfassen: Echtes Profilbild, Name, Kurze Beschreibung (Kurze Beschreibung umfasst: Kernkompetenzen, Beruflicher Hintergrund, Hervorhebung der Übereinstimmung der von Ihnen ausgeübten Rolle)

Kernteamelemente sollten nicht zu viele sein, 2-4 Personen sind am besten geeignet, um sie vorzustellen, und zusätzliche Personen mit Erfahrung in der entsprechenden Branche sind geeignet.

Planung

Zweck

Unternehmenskultur

Produkt-Icon + Projekt-Slogan

Finanzierungsplan

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