SWTO hat Ein klares BewusstsEin von sich selbst.
2024-07-19 15:48:44 201 0 Bericht 0
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Diese Mindmap bietet eine umfassende Analyse der internen Stärken (S) und Schwächen (W) sowie der externen Chancen (O) und Bedrohungen (T) eines Unternehmens. Sie geht detailliert darauf ein, wie bestimmte Schwächen durch vorhandene Stärken ausgeglichen werden können und wie sich einige Schwächen sogar in Vorteile verwandeln lassen. Es wird hervorgehoben, welche Schwächen die Nutzung von Chancen beeinträchtigen könnten und welche Maßnahmen zur sofortigen Verbesserung erforderlich sind. Die Mindmap untersucht auch, welche Bedrohungen die Nutzung von Stärken erschweren und wie diese vermieden oder beseitigt werden können. Darüber hinaus wird analysiert, ob bestimmte Bedrohungen größer als die Chancen sind und welche Gelegenheiten genutzt werden können, um Bedrohungen zu neutralisieren. Diese strategische Planung hilft Unternehmen, ein klares Bewusstsein für ihre Position zu entwickeln und fundierte Entscheidungen zu treffen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
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Gliederung/Inhalt
S - Vorteil
S+W
Welche Nachteile können durch Stärken ausgeglichen werden?
Welche Nachteile können sich sogar in Vorteile verwandeln?
W-Nachteil
W+O
Welche Nachteile könnten das Ergreifen von Gelegenheiten beeinträchtigen?
Es muss so schnell wie möglich verbessert werden.
T-Bedrohung
S+T
Welche Bedrohungen können es erschweren, die Vorteile auszuspielen,
müssen wir uns bemühen zu vermeiden oder zu beseitigen.
müssen wir uns bemühen zu vermeiden oder zu beseitigen.
O-Chance
O+T
Ist die Bedrohung in gewisser Hinsicht sogar größer als die Chance?
Welche Gelegenheiten können die Bedrohung unbedenklich machen?

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