Die Beziehung zwischen den drei Säulen von HR und Funktionsmodulen
2024-09-26 10:57:56 0 Bericht
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Andere Kreationen des Autors
Gliederung/Inhalt
Leistungsbewertungsinformationssystem
Mitarbeiterbeziehungen
1)Organisationsklima2)Kommunikationsmechanismen auf verschiedenen Ebenen3)Unternehmenszeitschrift4)Gewerkschaft
1) Einarbeiten von Gehaltsdaten;2)Gehaltsauszahlung;3)Beantwortung von Gehaltsanfragen von Mitarbeitern;4)Schalterbüro;
1) Veröffentlichung einer Mitteilung über organisatorische Veränderungen;2)Änderungen in der Organigramm entsprechend der Veränderungen vornehmen;
HR-Betriebsführung
1)Individualisiertes Vergütungssystem umgesetzt
HR Business Partner (HR-Geschäftspartner)
Personalwesenpraktiken
Stellenausschreibung
1)Neue Mitarbeiter-Schulung2)Zielgruppenspezifische Schulung zu regionalen Gemeinsamkeiten;3)Übernahme des COE-Schulungsplans;4)Schulungs- und Berufsentwicklungsinformationssysteme;
Leistungsmanagement
1) Gehaltsforschung;2) Gehaltsstrategieentwicklung;3) Festgelegter Mitarbeiterlohn und kurzfristige Anreizsysteme;4) Langfristige Anreizsysteme;5) Sozialleistungspläne;6) Bearbeitung von SSC-Upgrades für COE-Mitarbeiterberatung
1) Organisationsleistungsmanagement: Leitung des Balanced Scorecard (BSC);2)Untersuchung der besten Zeiten für das Leistungsmanagement in der Branche;3)Erstellung von Leistungsbewertungsplänen;
Organisationsentwicklung
1) Gestaltung der Organisationsstruktur;2) Kadermanagement (Bestandsaufnahme\\Ernennung und Abberufung\\Bewertung\\Schulung)3) Organisationsformmanagement4) Management auf organisatorischer Ebene5) Organisatorisches Leistungsmanagement6) Organisatorisches Änderungsmanagement
1)Personal-Check und Personal-Planung2)Arbeitgeber-Marke3)Recruiting-Kanäle und -Ressourcen
1) Übernahme des COE-Trainingsplans;2)Ausbildung von Geschäftsanforderungen und Durchführung der Ausbildung
Unternehmenskultur
COEExpertenzentrum (Center of Expertise)
Gehalts- und Sozialleistungen
1)Übernahme der Mitarbeiterbeziehungen-Richtlinie des COE
Personalwesensystem
1) Teilnahme an der Festlegung von geschäftsrelevanten Kennzahlen (KPI);2) Umsetzung der Leistungsbewertung;3) Entwurf eines individualisierten Leistungsbewertungskonzepts.
Schulung und Entwicklung
SDCShared Service Centre (Shared Delivery Centre)
- Schwerpunkt auf die Entwicklung von Modellen für die Politikgestaltung und die Konzeptentwicklung für die einzelnen Funktionen.1) HR-Steuerung und Organisation2) HR-Betriebsmodell3) HR-Prozesse und IT-Systeme4) HR-Kompetenzen5) HR-Service-Qualitätsmanagement6) Entwicklung von Personalpolitik und -regelungen.
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