Introducción a la teoría del producto B2B
2024-12-02 11:01:00 0 Reportar
Iniciar sesión para ver el contenido completo
Otras creaciones del autor
Esquema/Contenido
Definición de productos B2B
La diferencia entre B2B y B2C
Para el producto del cliente
Los usuarios de los productos de los clientes son personas, y los modos comunes de monetización incluyen anuncios, suscripciones pagadas o membresías, y comisiones de la plataforma.
La publicidad no necesita ser dicha, casi todos los modelos de negocio finales para los productos de los clientes tienen publicidad
Suscripción de pago
Miembro: por ejemplo, los miembros comunes de video
La mayoría de las aplicaciones en nuestros teléfonos son para productos de clientes
Productos B2B
Los productos B2B están dirigidos a empresas y se utilizan principalmente para resolver los problemas de eficiencia en el proceso de operación de las empresas, lo que permite "reducir costos y aumentar la eficiencia".
Los productos B2B comunes incluyen sistemas de apoyo a la empresa y colaboración en la oficina, como el sistema de gestión de relaciones con el cliente, el sistema de almacenamiento y logística, entre otros.
Los productos B2B comunes incluyen sistemas de apoyo a la empresa y colaboración en la oficina, como el sistema de gestión de relaciones con el cliente, el sistema de almacenamiento y logística, entre otros.
Los objetivos de los productos B2B son empresas, pero en este momento los objetivos son los empleados de las empresas.
Clasificación de productos B2B
de acuerdo con la forma de implementación de operaciones y mantenimiento
Implementación en la nube o localmente, en modo concentración o individual.
Nube pública
Los recursos, datos y aplicaciones se almacenan en los servidores del IDC proporcionados por el proveedor de IDC o un tercero,
y los usuarios acceden a estos productos a través de Internet. Por ejemplo, AliCloud y Amazon Cloud.
y los usuarios acceden a estos productos a través de Internet. Por ejemplo, AliCloud y Amazon Cloud.
Nube privada
Una nube construida individualmente para un cliente, donde los datos y aplicaciones se almacenan en el lugar designado por el cliente.
Generalmente, son grandes grupos o gobiernos, con altos requisitos de seguridad de datos.
Generalmente, son grandes grupos o gobiernos, con altos requisitos de seguridad de datos.
Nube híbrida
Combinando nubes públicas y privadas, las aplicaciones y datos no importantes se implementan en la nube pública,
y las aplicaciones y datos clave se colocan en la nube privada.
y las aplicaciones y datos clave se colocan en la nube privada.
Implementación local
Almacena la aplicación y los datos del producto en una sola computadora, sin conectarse a otros servidores o computadoras.
por modelo de servicio en la nube
SaaS (Software as a Service)
Herramienta de gestión colaborativa de empresas
ERP (Sistema de Gestión de Recursos Empresariales)
CRM (Sistema de Gestión de Relaciones con el Cliente)
SGO(Sistema de Gestión de Oficinas)
PaaS (plataforma como servicio)
firewall
contenedor
Herramientas CICD
Servicio API
Gestión de aplicaciones
Aplicación de host virtual
Herramientas de asistencia para el desarrollo
IssS(Infraestructura como servicio)
Equipos de hardware, como servidores, máquinas interactivas, etc.
Alquiler en la nube, bajo coste, eficiente y flexible
Explicación
La correcta ejecución de un sistema requiere el apoyo de 3 partes.
Software: aplicaciones, datos
Plataforma: Sistema operativo, middleware
Infraestructura: incluye redes, almacenamiento, servidores, servicios virtuales, etc.
correspondiente
SaaS producto: infraestructura, plataforma y software completamente externos
PaaS producto: infraestructura, plataforma externa, software propio
Producto LaaS: infraestructura externa, plataforma y software propio
Clasificar por valor del producto
reducir costos
reducir costos de personal y gestión
mejorar la eficiencia
Mejorar la eficiencia o el rendimiento en la gestión
Fortalecer la gestión
Gestión refinada y transparente
reducir el riesgo
reducir el riesgo en un área específica
Fase de desarrollo de productos B2B
Desarrollo: personalización → comercialización → diversificación → plataforma
Personalización
Validar el valor comercial del producto
¿Cumple con los requisitos del negocio?
¿La función está completa?
¿La experiencia es buena?
¿La performance es estable?
2. Comercialización
Cuando la personalización de productos está madura, hay suficiente perspectiva comercial y valor, comienza la comercialización del producto
3. Diversidad
Diversificación de negocios
Desarrollo de un negocio único a múltiples áreas de negocio
Diversificación de sectores
Soluciones para una sola industria a soluciones para múltiples industrias
Despliegue de diversificación
Implementación de un entorno de red única en un entorno de red múltiple
Diversificación de terminales
Pocos terminales a múltiples terminales, móviles y PC
4. Plataforma
Establecer reglas de la plataforma
Introducir múltiples jugadores
Soluciones profesionales
Crear una ecosistema de plataformas
Seis niveles de pensamiento para productos B2B
Nivel de usuario
El pagador y el usuario están separados, el pagador es la empresa y el usuario es el empleado
Hay muchos usuarios, es posible que se necesite prestar atención a las necesidades de diferentes roles de usuario
Los usuarios desempeñan roles diferentes y tienen procesos de negocio correspondientes
La configuración de permisos de productos B2B es muy importante
Nivel de necesidad
El negocio es complejo y es difícil dominar suficientes conocimientos de negocio en un corto período de tiempo.
En general, falta de experiencia, campo desconocido, no comprender las necesidades
El producto más familiarizado con el negocio, más autoridad para liderar
La diferencia en los roles de producto es grande y se debe resolver el conflicto y hacer concesiones.
La demanda es relativamente clara y estable
colectividad
El interés colectivo primero
Demanda de roles convergente
Tarea de colaboración múltiple
lógica compleja
Procesos, reglas complejos
Necesita una buena lógica y habilidades abstractas
Investigación cualitativa为主的
Nivel de iteración
Para el producto del cliente, se puede utilizar el MVP, pequeños pasos rápidos y una iteración rápida.
MVP: producto mínimo viable. Reduce el riesgo y los costos al mínimo, implementa un producto con el menor costo posible para comprender y validar en la medida de lo posible la solución del producto al dolor de cabeza del usuario.
Pero el producto B2B es un producto de gran inversión, el costo de probar errores es muy alto y el costo de reemplazo también es muy alto
Los productos B2B son un pequeño paso a paso, se lanzan de manera gradual, primero se pulen bien los productos y luego se dirigen hacia la comercialización.
nivel de diseño
Los productos B2B se utilizan dentro de las empresas y no requieren una alta interacción y una buena UI.
Poner más énfasis en la implementación de funciones del producto
hacer que cada módulo sea flexible, de bajo acoplamiento y escalable
Relativamente fácil de usar (los productos SaaS pueden requerir más)
Subtema
nivel operativo
Los usuarios semilla son difíciles de obtener
La confianza del cliente es difícil de establecer
Diseñar y desarrollar un producto B2B requiere una inversión considerable,
más a menudo se compran productos existentes
más a menudo se compran productos existentes
El cliente debe confiar mucho en el producto para comprarlo,
el costo de compra es alto, el costo de uso también es alto y el costo de reemplazo también es alto.
el costo de compra es alto, el costo de uso también es alto y el costo de reemplazo también es alto.
El motivo del cliente es puro, a diferencia de tener una actitud de probar algo nuevo en el producto para clientes
El enfoque de operación es diferente al de C-end
Los productos B2B están basados en las necesidades de las organizaciones, los usuarios también son obligados a utilizarlos debido a las exigencias de la organización,
no es necesario gastar tiempo en la activación, el enfoque principal sigue siendo mantener a los clientes existentes y expandirse a nuevos clientes
no es necesario gastar tiempo en la activación, el enfoque principal sigue siendo mantener a los clientes existentes y expandirse a nuevos clientes
La lealtad del usuario es muy alta
El costo de reemplazo de productos B es demasiado alto
Costo de aprendizaje alto
Data sedimentation
confianza
Hábitos de los usuarios
Juego de suma cero
Los productos B2B no existen para que los compre y utilice un compañero, los ingresos de tu competidor son tus pérdidas
El crecimiento de los usuarios es lento y estable.
Obtener canales de clientes limitados
La racionalidad de la toma de decisiones del cliente
nivel comercial
El modelo de negocio maduro
Tiene efecto de marca
Tiene la capacidad de autogenerar sangre de manera continua
El débil caballo es demasiado masculino
Tiene un fuerte efecto Mateo en el mercado de clientes
Recolectar
Recolectar
Recolectar
Recolectar
Recolectar
0 Comentarios
Siguiente página
Recomendado para ti
Ver Más