Marco de Formulación de Estrategias Comerciales para Gerentes

Evaluar el entorno empresarial interno y externo, incluyendo factores económicos, competitivos y regulatorios, para identificar oportunidades y amenazas.

Establecer objetivos claros y alcanzables para la empresa, alineados con su misión, visión y valores, que impulsen el crecimiento y la sostenibilidad.

Crear estrategias competitivas efectivas que diferencien a la empresa en el mercado, aprovechando sus fortalezas y mitigando sus debilidades.

Implementar las estrategias comerciales desarrolladas y realizar un seguimiento continuo de su efectividad, haciendo ajustes según sea necesario para alcanzar los objetivos empresariales.

Evaluar regularmente el desempeño de las estrategias comerciales, identificando áreas de mejora y oportunidades de crecimiento para la empresa.