Contenido del trabajo del gerente de producto

Este mapa mental detalla las diversas responsabilidades del gerente de producto, abarcando desde la gestión de proyectos hasta el análisis de productos y la demanda de mercado. En la gestión de proyectos, el gerente debe seguir procedimientos estándar, controlar el progreso, prever riesgos y optimizar procesos. La gestión de equipos implica construir y evaluar equipos, así como mejorar sus habilidades y cultura. Además, el documento de requisitos aborda antecedentes del proyecto y necesidades del usuario. La experiencia del usuario se optimiza mediante análisis y encuestas. Finalmente, el análisis de productos y demanda de mercado se centra en el posicionamiento estratégico y el potencial de demanda.