Gestión de integración de proyectos.
2024-10-25 09:21:31 0 Reportar
Iniciar sesión para ver el contenido completo
Recomendado para ti
Ver Más
Otras creaciones del autor
Esquema/Contenido
La gestión integrada está a cargo del gerente de proyecto y la responsabilidad de la integración no se puede transferir o delegar
El gerente de proyecto debe asumir la responsabilidad final del proyecto completo
exponer
El proceso de aprobación formal y autorización del gerente de proyecto para utilizar los recursos de archivos de la organización en las actividades del proyecto
El proyecto se pone oficialmente en marcha con la aprobación del proyecto de carta de proyecto.
Algunos puntos a tener en cuenta
documentos comerciales
acuerdo
Te doy la siguiente oración en inglés: InputLa traducción al español de la oración dada es: Entrada
El juicio de los expertos
recolección de datos
Herramienta
Asignar el Gerente de Proyecto y Responsabilidades de Requisiciones y Gerentes de Proyecto;
El documento de proyecto
Todas las suposiciones y limitantes del proyecto
Suponiendo el registro
Salida
Escribir el proyecto de carta
La salida de otros procesos
reunión de inicio (iniciar)、reunión de arranque (planificar)
Plan de gestión de proyectos
Elaborar el plan de gestión de proyectos
Liderar y ejecutar el trabajo determinado en el plan de gestión de proyectos para lograr los objetivos del proyecto y aplicar un proceso de cambio aprobado.
Solicitud de cambio aprobada
Sistema de Gestión de la Información PMIS (factores ambientales de la empresa)
reunión
producto entregable
Datos de rendimiento laboral
Registro de problemas
Solicitud de cambio
Direccionar y administrar el trabajo del proyecto
archivo de proyecto
Te doy la siguiente oración en inglés: \"I love you\"\La traducción al español de la oración dada es: \"Te amo\"
Gestión del conocimiento
Gestión de la información
Registro de lecciones aprendidas
Administrar el conocimiento del proyecto
El seguimiento al trabajo se extiende a todo el proyecto y es el único informe de rendimiento de trabajo que se genera.
Información de rendimiento laboral
Informe de rendimiento laboral
Supervisar el trabajo del proyecto
Solo los cambios aprobados se pueden incluir en la base de referencia modificada
1、Registrar 2、Evaluar 3、Presentar 4、Actualizar 5、Notificar
Sistema de gestión de configuración
Herramienta de control de cambios
Registro de cambios
Actualización de archivos de proyecto
Ten cuidado de proteger la seriedad de los datos de referencia y el rendimiento histórico
Actualización del plan de proyecto
Control de cambios globales
Los resultados de la entrega aceptables
Activos del proceso de organización
Entrega final del producto o servicio
Informe final
El proceso de actualización de los recursos de la organización
Finalizar proyecto o fase
Gestión de la integración de proyectos
Recolectar
Recolectar
Recolectar
Recolectar
0 Comentarios
Responder Borrar
Siguiente página