Marco de Desarrollo de Software para Gerentes de Proyectos

Colaborar con los stakeholders para comprender y documentar los requisitos del software, asegurando que estén alineados con los objetivos del proyecto y las necesidades del cliente.

Elaborar planes de proyecto detallados, incluyendo la asignación de recursos, el establecimiento de hitos y la estimación de plazos y costos.

Dirigir y supervisar equipos de desarrollo, asegurando una comunicación clara y eficaz, y fomentando un ambiente de trabajo colaborativo.

Monitorizar el progreso del proyecto y gestionar los riesgos y problemas que surjan durante el desarrollo del software.

Coordinar la entrega y despliegue del software, asegurando que cumpla con los requisitos del cliente y las expectativas de calidad.