Marco de proceso de análisis de requisitos

Este mapa mental proporciona un marco completo para el análisis de requisitos, abordando cada etapa crucial del proceso. Comienza con la identificación de la fuente de la demanda, incluyendo la distribución entre jefes, departamentos de negocios, comentarios de usuarios y gestión de productos. También se discuten las variaciones en las proporciones de ingresos según la etapa de la empresa y cómo definir el éxito empresarial a través de productos deseables, crecimiento y generación de ingresos. El análisis de los requisitos se convierte en una pieza clave, diferenciando entre deseos y motivaciones del usuario, y evaluando la autenticidad de los requisitos mediante la jerarquía de necesidades de Maslow. Se exploran necesidades básicas, fuertes demandas y necesidades imperativas, como llamar un taxi o pedir uno rápidamente en horas pico. El escenario de análisis se define a través de la relación entre el individuo y su entorno, y se reconstruyen escenas para entender mejor las necesidades en contextos reales. La descomposición estructurada de escenas identifica necesidades frecuentes y raras, basándose en el proceso de entrada del usuario. Finalmente, se toman decisiones sobre la realización o abandono de requisitos, determinando el objetivo central del producto y priorizando las necesidades. Los planes de productos ejecutables se desarrollan en fases, combinando la planificación y ejecución con el ciclo de desarrollo tecnológico para asegurar un producto final alineado con las necesidades del usuario y los objetivos comerciales.