Revisar principios y malentendidos.

2024-11-22 18:30:21  110  0  Reportar

 0

 0

Este mapa mental se centra en la revisión de principios y malentendidos, destacando la importancia de seguir el principio SMART para fijar objetivos claros y medibles. Se enfatiza la revisión inmediata tras un evento para mantener frescas las ideas y emociones, así como la necesidad de un análisis profundo que vaya más allá de la superficie del problema. Además, se abordan los desafíos comunes en la revisión, como la falta de enfoque y la tendencia a caer en formalismos sin ofrecer soluciones prácticas. La revisión debe ser una herramienta para mejorar acciones y resolver problemas de manera efectiva.

Otras creaciones del autor

Esquema/Contenido

Principios de revisión

El objetivo debe seguir el principio SMART

El objetivo debe tener las siguientes cinco características: especificidad (Specific), medibilidad (Measurable), alcanzabilidad (Attainable), relevancia (Relevant) y
limitación temporal (Time-bound), es decir, el objetivo debe ser concreto y medible, alinearse con los objetivos más amplios y tener una fecha límite clara.

Registrar más procesos de acción

Revisar en tiempo real, es más fácil generar nuevas perspectivas y medidas, ya que en este momento la memoria, los sentimientos y la reflexión son más frescos.

Revisar inmediatamente después de un evento

Una vez completado el objetivo de la fase,repasar de inmediato, recuerde que es mejor hacerlo al finalizar el proceso, ya que con el tiempo se puede diluir la secuencia de los eventos y los pensamientos y emociones en ese momento.

Revisión objetiva

Durante la revisión, es necesario preguntarse constantemente por qué, profundizar en las causas profundas del problema, investigar constantemente la esencia del problema, recordar que no se debe quedar en la superficie del problema, hacer una revisión ineficaz.

Necesita resolver el problema

Una vez que se encuentren problemas en la revisión, es importante encontrar la solución correspondiente, descomponerla en un plan de acción y verificar la efectividad de la solución. Esto es lo que hace que la revisión sea importante.

Desafíos en la revisión de la estrategia

La revisión no tiene punto de énfasis

Revisar todos los eventos realizados recientemente sin distinción, consume mucho tiempo y energía, lo que hace que sea difícil seguir revisando en el futuro.

Se recomienda revisar principalmente los asuntos importantes del día o los asuntos especiales. Para otros asuntos, se puede pasar rápidamente, incluso directamente a la conclusión.

Repasar sin clasificar

La revisión consiste en clasificar y resumir (trabajo, vida, aprendizaje) para facilitar una reflexión más profunda y precisa. Las normas son diferentes, los ángulos también lo son y la reflexión será más clara.

Solo analizar sin proporcionar soluciones

La revisión debería centrarse más en la mejora de las acciones, se debe implementar el seguimiento y ajustar constantemente, eso es lo que significa la revisión.

Análisis demasiado general

Por ejemplo: ejecutar sin suficiente cuidado, demasiado descuidado. ¿Cuál es el estándar de cuidado?

La revisión se reduce a un simple formalismo

El punto clave del repaso es el proceso de pensamiento y las mejoras posteriores, recuerda no caer en la formalidad.