inventario

Clasificar por tipo de material

Clasificado por condiciones de almacenamiento

Categorizar por línea de productos

Categorizado por canales de venta

Método de inventario periódico

Método de inventario de seguridad

Reducir el exceso de inventario

Mejorar la rotación de inventario

Introducción de las funciones del sistema

Pasos de implementación del sistema

Análisis de la rotación de inventario

Análisis de costos de inventario

Prevención de la rigidez de fondos: evitar el exceso de materiales acumulados durante mucho tiempo, asegurar que los fondos puedan circular de manera saludable, y así generar beneficios.

Mantener el inventario mínimo: asegurar que el flujo de ventas pueda llevarse a cabo sin problemas, con la cantidad de productos en inventario alcanzando el mínimo necesario para evitar la falta de existencias, y prevenir el exceso de capital inmovilizado.

Promover la producción: el inventario como un medio importante para garantizar el suministro de materiales durante el período de producción, ayuda a reducir la tasa de escasez de materiales y promueve la continuidad y estabilidad de la producción.

Controlar el estado del inventario: a través de la supervisión en tiempo real del estado del inventario, las empresas pueden ajustar a tiempo los planes de producción y ventas para evitar situaciones de exceso de producción o escasez.

Respuesta ágil a las necesidades del mercado: en un entorno de mercado altamente competitivo, una gestión de inventario eficiente permite a las empresas responder rápidamente a los cambios en las necesidades del mercado, proporcionando un suministro estable y oportuno, lo que a su vez aumenta la satisfacción del cliente y la participación en el mercado.

Ahorrar costos de inventario: Mantener un nivel adecuado de inventario puede ahorrar costos de almacenamiento, aliviar la presión sobre el flujo de efectivo y mejorar la eficiencia operativa.

Optimización de la asignación de recursos: a través de una planificación de inventario razonable, las empresas pueden evitar el desperdicio de recursos y asegurar un funcionamiento fluido en las etapas de producción y ventas, reduciendo así los costos operativos generales.

Reducción del desperdicio de recursos: una gestión de inventario razonable ayuda a reducir el desperdicio de recursos y la contaminación ambiental, lo cual está en consonancia con el concepto de desarrollo sostenible.

Optimización de la cadena de suministro: A través de la optimización de la cadena de suministro y las estrategias de compra, las empresas pueden reducir las emisiones de carbono y el consumo de energía, contribuyendo así a la construcción de un futuro verde y de bajo carbono.