Los cuatro cuadrantes de la gestión de tareas

El modelo de los Cuatro Cuadrantes de la gestión de tareas es una herramienta eficaz para priorizar actividades basadas en su importancia y urgencia. Este diagrama de flujo clasifica las tareas en cuatro categorías: importante y urgente, importante pero no urgente, urgente pero no importante, y no importante ni urgente. Las tareas importantes y urgentes deben abordarse de inmediato, mientras que las importantes pero no urgentes requieren planificación. Las urgentes pero no importantes deben ser delegadas o minimizadas, y las no importantes ni urgentes deben evitarse. Este modelo ayuda a optimizar el tiempo y mejorar la productividad al ordenar las prioridades de manera estratégica.