पूंजी बजटिंग पद्धति माइंड मैप
2024-09-04 17:45:37 0 रिपोर्ट
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रूपरेखा/सामग्री
विश्लेषण और निर्णय लेने के क्रम
विश्लेषण और निर्णय मॉडल
अवधारणाएँ और सीमाएँ
सीमित तर्कसंगतता मॉडल
व्याख्या और प्रयोग
इंटुइटिव निर्णय लेना
निर्णय मॉडल
कौशल और सामग्री
मूल कारण विश्लेषण
क्रियाशक्ति बढ़ाने की कौशलें
रचनात्मक समस्या समाधान
समस्या समाधान तकनीक
निर्णय और समस्या समाधान
भाषा संवाद और अभिन्यास संवाद
संवाद एकाउंट
सामान्य अवरोह
कार्यकारी संवाद के अवरोह
सफल संवाद के कौशल
प्रभावी संचार रणनीतियाँ
संवाद प्रक्रिया
कौशल और विधि
विवाद समाधान
प्रभावी रिश्तों के लिए रणनीतियाँ
रिश्ता बनाएँ
मानव संवाद
संगठन में संवाद
व्याख्या और तत्व
संगठन की संस्कृति क्या है?
संगठन की संस्कृति के प्रकार
व्याख्या और समस्तित्व
संगठन की संस्कृति के साथ संगठन की महत्वपूर्णता
संस्कृति एकात्मता
संस्कृति को रूप देने और बदलने की कौशल
संगठन की संस्कृति को प्रबंधित करें
प्रवृत्ति पर प्रभाव
संगठन कल्चर
लेविन परिवर्तन मॉडल
कोट्टर 8 चरण परिवर्तन मॉडल
परिवर्तन प्रबंधन मॉडल
विरोध का कारण और प्रबंधन रणनीति
परिवर्तन की विरोधाभास
परिवर्तन प्रबंधन
OD इंटरवेंशन
प्रभाव की मापदंडगी
OD प्रोजेक्ट का मूल्यांकन
ऑर्गेनाइजेशन विकास
संगठन परिवर्तन और विकास
संगठन में व्यक्ति और समूहों के व्यवहार का अध्ययन
संगठन संरचना और संस्कृति के प्रभाव का अध्ययन
ओर्गनिज़ व्हेवियू क्या है?
कर्मचारियों के व्यवहार के समझाने को बढ़ाएँ
प्रबंधन प्रथाओं की सुधारवाद और संगठन की कार्यशक्ति
प्रबंधन में महत्व
व्याख्या और महत्व
क्लासिकल सिद्धांत और मॉडर्न सिद्धांत
संगठनात्मक व्यवहार में योगदान
मुख्य सिद्धांत सारांश
इनपुट-प्रोसेस-आउटपुट मॉडल
प्रणाली अवधारणा
ऑग्रेज़िक लिपि मॉडल
विचार और मॉडल
ऑग्रेज़मेंट बीहाव के अवलोकन
व्यक्ति कैसे परिवेश को व्याख्या और समझता है
व्याख्या और प्रक्रिया
प्रभाव के कारणों
अनुभव
व्यक्ति कैसे कारणों को व्यवहार के लिए देखता है
विश्लेषण और महत्वपूर्ण कौन्स
आंतरिक उत्पन्नता और बाह्य उत्पन्नता
प्रकार की व्यवस्था
एट्रिब्यूशन सिद्धांत
अनुभव और प्रतिबिंबितिकरण
महान पांच विशेषताएं
MBTI प्रकार और उनकी संबंधितता सारांश
एमबीटीआई (मायर्स-ब्रिग्स टाइप इंडिकेटर)
व्यक्तित्व
व्याख्या और प्रकार
कार्य व्यवहार और निर्णयों पर प्रभाव
मूल्यों
व्यक्तित्व और मूल्यों
मास्लो की जरूरत स्तर पर विश्लेषण विधि
स्वास्थ्य कारक और प्रेरणा कारक
हर्ट्जबर्ग द्विपक्षीय अवसर सिद्धांत
मैकलिंग की जरूरत सिद्धांत
प्रेरणा सिद्धांत
लक्ष्य निर्धारण अवधारणा
आंतरिक इच्छा और बाह्य इच्छा
स्व-निर्णय सिद्धांत
प्रोत्साहन रणनीति
प्रेरणा
संगठन में व्यक्तिगत व्यवहार
एक उपयोगी नेता की महत्वपूर्ण विशेषताएं
विशेषता अवधारणा
देखभाल और संरचिता
ओहियो स्टेट यूनिवर्सिटी की अनुसंधान
कर्मचारी केंद्रित और कार्य केंद्रित नेतृत्व
मिशीगन विश्वविद्यालय अनुसंधान
व्यवहार सिद्धांत
फिडलर का आकस्मिकता सिद्धांत
नेतृत्व व्यवहार और अधिकारी इच्छाओं
मार्ग-लक्ष्य सिद्धांत
संभावना सिद्धांत
नेतृत्व विधि
विशेषताएँ और प्रभाव
परिवर्तन शैली के नेता
व्यापारिक नेतृत्व
निर्देश और सिद्धांत
सेवा के नेता
नेतृत्व शैली
ऑगनाइजेशन में नेतृत्व
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