एजाइल डेवलपमेंट - स्क्रम फ़्रैंचवर्क

PO

इस भूमिका को आमतौर पर उत्पाद प्रबंधक/उत्पाद निदेशक ने निभाते हैं

उत्पाद कार्य सूची के एकमात्र प्रभारी हैं

टीम द्वारा विकसित उत्पाद की मूल्यांकन करें

प्रोडक्ट टोडो लिस्ट में कहानियों को स्प्रिंट में उपयोगकर्ता कहानियों में विभाजित करें

टीम के साथियों द्वारा उपयोगकर्ता कहानियों के प्रश्नों का समय पर उत्तर

सीएम

इस भूमिका को एक पेशेवर स्विफ्ट कोच निभा रहा है

लेकिन उसमें से बहुत से कंपनियों के प्रतिष्ठित और जल्दी से जल्दी विकसित करने के बारे में अच्छी तरह से जानने वाले लोगों को यह भूमिका संभालते हैं

टीम को स्क्रम के सिद्धांत और प्रथाओं के बारे में समझाना

Scrum में घटनाओं को समय पर पूरा करने की व्यवस्था करें

टीम को काम प्रगति में बाधाओं को हटाने में मदद करें

टीम को उच्च मूल्य वाले उत्पाद बनाने में मदद करें

टीम

विभिन्न पदों के बीच व्यक्तियों के समूह से बना: फ्रंटएंड, बैकएंड, टेस्टिंग, एर्चिटेक्चर इत्यादि।

सबके लिए समानता, कोई भी पद नहीं, सबके लिए टीम के सदस्य

产品backlog में 需求 को डिलीवर करने के लिए प्रोडक्ट ब्लॉक में बदलें

Sprint के पहले दिन का क्रियान्वयन

बैठक की लंबाई प्रतियोगिता चक्र के अनुसार होती है

2 हफ्तों का सामान्य रूप से 4 घंटे से कम होता है; 4 हफ्तों का सामान्य रूप से 8 घंटे से कम होता है।

पीओ

सीएम

टीम के सभी सदस्य

PO द्वारा डेवलपमेंट टीम को वर्तमान Sprint में पूरा करने की जरूरत है।

PO को इटरेशन के साथ संबंधित सामग्री प्रस्तुत करने के बाद, टीम के सदस्यों द्वारा काम को विभाजित किया जाता है (story को विशेष रूप से task में विभाजित किया जाता है)

स्प्रिंट सीकिल में प्रतिदिन कार्य करना चाहिए (सुझाव है कि सुबह करें)

सभा की अवध 15 मिनट से अधिक नहीं होनी चाहिए

PO (निर्धारित नहीं)

सीएम

टीम के सभी सदस्य

टीम के सदस्य प्रत्येक को क्रमशः बात करने की अनुमति दी जाती है।

वक्तव्य 3 वाक्य

बातचीत के बाद स्थानीय कार्य प्राप्त करें (यानी आज पूरा करने का वादा करें)

Sprint के आखिरी दिन का क्रियान्वयन

बैठक की लंबाई परिवर्तन के चक्र के अनुसार होती है

2 हफ्ते के लिए आमतौर पर 2 घंटे से कम, 4 हफ्ते के लिए आमतौर पर 4 घंटे से कम

पीओ

सीएम

टीम के सभी सदस्य

स्वच्छता संबंधित

टीम को स्प्रिंट में पूर्ण करने वाली विशेषताओं को कार्य संबंधियों को प्रदर्शित करती है।

टीम की सहायता से कार्य संबंधियों के सुविधा समस्याओं को समाप्त करें

स्प्रिंट के अंतिम दिन पर निर्धारित करें

बैठक की लंबाई परिवर्तन चक्र के अनुसार होती है

समीक्षा सभा 3 घंटे से अधिक नहीं होती

पीओ

सीएम

टीम के सभी सदस्य

परिस्थिति के अनुसार नेता को आमंत्रित/असमंजस्त किया जाएगा

टीम के सदस्यों ने वर्तमान Sprint में सामने आई समस्याओं का समीक्षा किया

समीक्षा करें उपलब्ध समाधानों के लिए जिनका उपयोग अगले स्प्रिंट में सुधार करने के लिए किया जा सकता है

पिछले स्प्रिंट में समस्याओं के सुधार की समीक्षा करें

नोट: यह बैठक अनफॉर्मल है, टीम के सदस्य मुक्त हो सकते हैं (यहां टीम को कुछ खाना खरीदने की अनुमति भी है)