ブレインストーミング-SWOT分析

このフローチャートは、ブレインストーミングを通じてSWOT分析を行うプロセスを示しています。SWOT分析は、組織やプロジェクトの内部と外部の要因を評価するための手法です。この図では、強み（S）、弱み（W）、機会（O）、脅威（T）の各要素が明確に分けられ、それぞれの詳細内容が入力されることを示しています。強みと弱みは内部要因を、機会と脅威は外部要因を表します。この分析を通じて、組織は戦略的な意思決定をサポートし、競争優位性を高めることができます。