ブランド運営計画フローチャート
2024-11-07 13:56:50 88 0 報告 0
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概要/内容
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初期の市場分析
カスタマーサービス、素質と心态が重要です。役割も重要です。スキルや製品のトレーニングを不定期に行う必要があります。
商品の定位（目標消費者层、例えば年齢、スタイル、価格帯）
活動企画、創造的な人材、製品と活動を組み合わせる
オンラインディストリビューション
美文、デザインの良い図を使用して、買い手の目を引くことができます。また、一定の実行力と理解力が必要です。
库管，责任感があることが必要です。また、officeやソフトウェアの操作技能があることが望ましいです。
市場分析（少なくとも、そのカテゴリーの市場カテゴリー、淡旺季を知る）
店长、チームは唯一のリーダーを持っていなければなりません。業務流の規範化、健全な財務制度、店のすべての事務を統括し、リソースの調整、データ分析、トレーニングなど
財務（会計、レジ係）
マーケティング広告，淘宝のスタンダードとルールを理解し，主なものを習得し，他のものは理解することができる，実践的な能力は非常に高くなければならない，SNSマーケティングを学ぶ
オフラインの卸売/販売ネットワーク構築
後期市場開拓
写真とモデル、良い作品、欠かせない要因
竞争他社（多くの方向性の間違いを避ける）
ブランド運営フロー
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