ビジネスコンサルタントとトレーナーの顧客要件分析フレームワーク
2024-07-08 09:30:51 166 0 報告 0
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概要/内容
情報収集と理解
顧客のビジネスと課題の理解
現状の課題と要件の整理
利害関係者の分析と関与度の評価
要件定義と優先順位付け
機能要件と非機能要件の特定
要件の整理と分類
優先順位の付け方と合意の確認
要件の文書化と承認
要件仕様書の作成
要件のレビューと修正
顧客との合意と承認の取得
要件のトレーサビリティと管理
要件トレーサビリティマトリックスの作成
変更管理と影響分析
要件の進捗とステータスの追跡
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