【ビジネス分析ツール】ビジネスモデルキャンバス分析フレームワーク

コスト構造Cost Structure

核心リソースKeyResources

顧客区分CustomerSegments

遠見

重要な業務Key Activities

【ビジネスモデルカンバス紹介】ビジネスモデルとは、企業が価値を作り出し、価値を伝達し、価値を得る方法であり、単に営利モデルを含むだけでなく、製品に対してどのようにコストを管理するかも含まれています。ビジネスモデルカンバスの四つの視点：· 私たちはどのような人々にサービス/製品を提供するのですか？（Who）· 私たちは具体的にどのようなサービス/製品を提供するのですか？（What）· 私たちはどのようにサービス/製品を提供するのですか？（How）· 私たちはこれらのサービス/製品を通じてどのようにお金を稼ぐのですか？（Money）

私はどのように他人を助けることができますか？

相手とやり取りする方法は？

何が必要ですか？

誰が私の手伝いできますか？

収入源Revenue Streams

顧客インターフェイス

誰に助けるのか？

ビジネスキャンバス/Business canvas

核心资源KeyResources

顧客関係CustomerRelationships

重要なパートナーシップKey Partnerships

市场分析

自分を宣伝してサービスを提供する方法は？

インフラストラクチャ

私が何を得ることができますか？

価値提案ValuePropositions

私は何をする必要がありますか？

私は誰ですか？私は何がありますか？

竞争分析

マクロ経済

利益性

提供物（产品/服务）