ビジネス戦略立案フレームワーク
2024-07-08 09:30:51 189 0 報告 0
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このマインドマップは、ビジネス戦略を効果的に立案するためのフレームワークを提供します。まず、現状分析と目標設定では、内外環境の分析、SWOT分析、ビジョンとミッションの設定が含まれます。次に、戦略策定と選択の段階では、事業戦略の立案、競争戦略の選択、成長戦略の検討が行われます。最後に、戦略実施と評価では、戦略実行計画の策定、成果指標の設定とモニタリング、戦略の適時な修正が含まれます。このフレームワークを活用することで、企業は市場環境に適応し、持続的な成長を目指すことができます。
著者の他の作品
概要/内容
現状分析と目標設定
内外環境の分析
SWOT分析の実施
ビジョンとミッションの設定
戦略策定と選択
事業戦略の立案
競争戦略の選択
成長戦略の検討
戦略実施と評価
戦略実行計画の策定
成果指標の設定とモニタリング
戦略の適時な修正

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