企業の経営幹部および管理者の意思決定フレームワーク
2024-07-11 09:02:19 156 0 報告 0
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このマインドマップは、企業の経営幹部および管理者が意思決定を効果的に行うためのフレームワークを提供します。具体的には、内部および外部の情報収集、関連データの収集から始まり、情報の整理と分析、リスクと機会の評価、選択肢の比較と評価が含まれます。次に、意思決定のプロセス、実行計画の策定、実行とモニタリングが続きます。最後に、結果の評価とフィードバック、プロセスの改善、次回の改善策の検討を通じて継続的な改善が促進されます。これらのステップを通じて、意思決定の質とスピードを向上させ、組織全体のパフォーマンスを強化することができます。
著者の他の作品
概要/内容
情報収集
内部情報の収集
外部情報の収集
関連データの収集
分析と評価
情報の整理と分析
リスクと機会の評価
選択肢の比較と評価
決定と実行
意思決定のプロセス
実行計画の策定
実行とモニタリング
評価と改善
結果の評価とフィードバック
プロセスの改善
次回の改善策の検討

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