デシジョンツリー分析
2024-12-23 15:46:55 0 報告
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概要/内容
40%
チャンス・ノード
終端ノード
8000万=2亿-1.2亿
通常、四角形で表され、選択する必要のある点を表します。各決定ノードは、異なる選択を表すブランチに接続されています。
4600万=7000万×60%+1000万×40%
需要が強い(1.2亿)
1000万=6000万-5000万
60%
改造老厂(投资5000万)
-3000万=9000万-1.2亿
新規作成または改修
需要が強い(20億)
判断ノード
需要の疲勢(6000万)
新工場の建設(投資1.2億)
7000万=1.2億-5000万
需要の疲勢(9000万)
決定を待つイベント
決定木分析
EMV決定:4600万*選択肢の決定加权值の大きい方
通常、円形で表され、不確実性のある状況を表します。各機会ノードの枝は、異なる可能性の結果を表し、それぞれの可能性の結果に対する確率が付随します。
まだ決定されていない決定
3600万=8000万×60%+(-3000万)×30%
通常、三角形で表され、1つの決定プロセスの終了を示します。最終的な結果や報酬値を表示します。計算値:利益 - コスト(パスの沿い)
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