採用フローチャート

入社の確認

採用

採用/異動承認

通じて

ドキュメントサポート

合格

不合格

内部推薦

人事管理-採用プロセス

はい

承認

採用面接

申請却下

いいえ

面接

《求人要項》《毎日の採用招待表》《応募登録表》

入社管理

採用を開始する

1. 承認後、採用職位を明確にし、職務分析を行い、職務責任書を作成する必要があります。2. 職位内容に基づいて、採用チャネルの選択を確認します。例えば、ネットワーク採用、キャンパス採用、内部紹介などの採用チャネルです。

《面接評価及び採用承認表》《採用通知書》

入社追跡及び準備

入社コミュニケーション

採用審査提出プロセス

求人情報の掲載

背調/OFFER発行

プロセス説明

部門整理採用ニーズ

履歴書選考

1. 入社日付の追跡管理と、候補者の着任意欲のフォローアップを実施します。2. 入社前にオフィスのワークスペース、パソコンおよびオフィス用品などの申請と準備作業を確認します。

《職務内容説明書》《採用チャネル分析表》

1. 岗位責任書に基づいて《採用要項》を作成し、適切な採用チャネルを選んで求人情報を公開します。2. 岗位の重要なポイントに基づいて履歴書をスクリーニングし、適切な候補者がいれば面接のプロセスを進め、コミュニケーションの状況に応じて《毎日の採用スケジュール表》を更新します。3. 候補者の状況に応じて面接をアレンジします（形式は多様化：オンライン/オフライン/筆記試験など）。4. 面接のアレンジ：岗位の特徴に基づいて面接のプロセスをアレンジします（一般社員は部門責任者と共に面接を行うことができます；経営幹部は人事部長が一次面接を行い、社長が最終面接を行います）。

ニーズ分析

1. 企業戦略及び業務目標に応じて、各部門は実際の状況を踏まえて部門人員計画を策定し、取締役会の審査・確認を経て提出する。2. 人事部は各部門及び業務ニーズを考慮し、人員採用計画を策定する。3. 人事部はチームの人員編成を確認し、採用ニーズの合理性を判断し、採用ニーズの承認プロセスを実施する。

廃棄

《人員ニーズ申請書》《採用計画表》

1. 面接終了後、担当部門の責任者に候補者の状況を確認し、採用が決定した場合は、プロセスに従って《面接評価及び採用承認表》を記入します。2. 部門の責任者と候補者の入社情報を確認した後、オファー交渉と入社に関するコミュニケーションを行います。3. コミュニケーションが終わったら、電子オファーを相手のメールアドレスに送信し、出社時間を確認します。

チャネル選択

フローチャート

人的需要

《入社フォローアップ表》