OKRの目標設定

このマインドマップは、効果的なOKR目標設定の方法を網羅的に解説しています。基本情報として、目標の制定者、所属部門、設定時間を明示し、組織全体の透明性を高めます。部門メンバーには、プロダクトマネージャー、プロダクトデザイナー、カテゴリー運営者が含まれ、各役割の明確化が図られています。ビジネス目標と管理目標の両方に対して、具体的なターゲットと進捗状況を示し、重要な結果を複数設定することで、目標達成のための具体的なステップを提供します。これにより、組織全体のパフォーマンス向上と目標達成の確率が高まります。