企業の経営幹部および管理者のチームワークフレームワーク
2024-07-19 15:48:39 0 報告
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概要/内容
目標設定と方向性
共通のビジョンと目標の確立
役割と責任の明確化
コミュニケーションチャンネルの設定
チームの構築と運営
メンバーの選定と配置
チームのモチベーション管理
タスクの割り当てと管理
コミュニケーションと協力
進捗報告とフィードバックのルーチン化
問題解決と決定への参加
知識共有と情報の透明性
チームの成果と評価
目標達成の評価と認識
成果の公正な分配
チーム全体の振り返りと改善
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