プロジェクトマネージャーのタスク割り当てフレームワーク
2024-07-22 09:17:28 0 報告
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概要/内容
プロジェクト計画
スコープ定義の策定
スケジュール作成
リソースの割り当て
予算の立案
コミュニケーション管理
関係者の確定
定例会議の設定
報告書の作成と共有
問題の解決と調整
リスク管理
リスクの特定と評価
リスク対応策の立案
リスクのモニタリングと管理
リスクレジスタの更新と報告
品質管理
品質基準の確立
品質監査の実施
品質改善活動の実施
チーム管理
メンバーの役割と責任の明確化
チームモチベーションの維持
トラブルシューティング
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