B2B 경쟁제품 분석
2024-12-02 11:00:59 0 신고
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개요/내용
목표 정하기
시장을 이해하고, 제품 차별화를 추구합니다.
시장을 이해하고, 자신의 위치를 찾아라
경쟁 상품을 이해하고, 학습하여 도움을 얻으세요.
상대의 강점을 참고하여 자신의 제품 장벽을 구축합니다.
시장과 경쟁자 제품을 이해하고, 산업 동향을 모니터링합니다.
성숙된 제품에 대해서는, 첫째로 산업 변화를 이해하고, 둘째로 시장의 새로운 경쟁자를 이해해야 합니다.
경쟁 상품 선택
경쟁 제품 선택 관점
특정 제품의 조상
창업자 배경
그 시절의 생각, 경험
직접 경쟁 제품
간접 경쟁 상품
상위 경쟁자
주요 관계자의 추천
경쟁 상품을 찾는 방법
키워드 연결
용도가 불분명한 경우, 키워드 검색을 적용합니다.
산업 포럼
언론 보도/업계 정상회담/제3자 기관/업계 보고서
경쟁 제품 분석 관점
회사 차원 분석 지표
개발 개요
개발 역사
중요한 노드 이벤트
핵심 목표
시장 점유율
투자 펀드 상황
사회 자원
정책 상황
산업 배경 및 추세
시장 용량
장단점
회사의 산업 내 위치
인력 리소스
내부 자원
국영 관계
관련 형제 제품의 소문
사용자 트래픽
파트너 리소스
재정력
수익 압박
사무 환경
운영 홍보 비용
급여 수준
기술력
사용자 경험을 영향하는 기술
기술 특허
기술 입각
전략적 위치
공격형 제품
방어형 제품
수평 확장 제품
레이아웃 계획
미래 제품 방향
미래 제품 계획
어떤 기능을 개발합니까?
어떤 인재를 채용할 것인가
투자 또는 인수합병
제품 차원 분석 지표
제품 위치
제품 속성
제품 위치 (디자인, 가격 책정)
공급망 수준
핵심 경쟁력
사용자 프로필
대상 사용자를 오른쪽으로 조직
조직 내의 사용자 특성
조직의 조직 구조
역할 권한
기능 사용빈도
사용 시간
규칙 절차
제품 기능
제품 비즈니스 프로세스
사용자 사용 프로세스
주요 기능
특징 기능
UI 표현 상태
이터레이션 최적화 상황
제품 성능
페이지 열기 지연
동영상 버벅거림 빈도
영상 청정도
CPU 사용률
메모리 사용률
수익 모델
소프트웨어 라이선스
사용자 지정 개발
사업 분할
SaaS 임대
운영 차원
고객 제품 운영 방식(SaaS)과 유사합니다.
전략적 온라인 마케팅을 통한 판매 통지 수집
중후기에 제품을 직접 발표하고, 표준화된 상태로 온라인 배달을 하며, 사용 교육을 제공합니다.
사용 중에, 추적, 문제 피드백, 계약 연장 견적
데이터 차원
다운로드 수
가입자 수
활성화
추가
남기다
변환
회수
소프트웨어 개발 제품 운영 방식 (커스터마이징)
판매 통계를 얻은 후에 수요 조사를 하고, 고객의 일상적인 요구 사항과 일상적인 프로세스를 이해합니다.
계획 출력과 접촉
계획이 승인된 후, 요구사항을 확정하고, 제품 개발에 들어갑니다.
개발 완료 후, 배포, 운영, 교육 진행
데이터 차원
검색 순위
매상
시장 점유율
밀고 지수
비용 구조
정보 수집
공식 채널을 통해 경쟁 상품 정보 알아보기
경쟁 상품과 연관된 인물을 통해 경쟁 상품을 이해하세요.
타사 정보를 통해 경쟁 상품 파악
결론 및 계획
경쟁 상품 분석의 배경과 목표는 무엇입니까?
경쟁 제품 선택 기준
시장 상황을 알아보세요
학습과 참고
산업 모니터링
즐거움
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