OKR 성과 목표 수립
2024-11-29 09:48:23 83 1 신고 0
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이 마인드맵은 'OKR 성과 목표 수립'에 대한 구조적 가이드를 제공합니다. OKR은 목표(Objectives)와 핵심 결과(Key Results)를 통해 조직의 방향성을 명확히 하고 성과를 측정하는 도구입니다. 이 마인드맵은 기본 정보, 부서 구성원, 사업 및 관리 목표에 대한 설명과 진행 상황을 포함합니다. 제품 매니저와 디자인, 카테고리 운영 팀이 참여하며, 각 목표에 대한 구체적인 핵심 결과를 설정하여 성과를 추적합니다. 이를 통해 조직의 목표 달성을 위한 체계적이고 투명한 접근 방식을 제시합니다.
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개요/내용
기본 정보
제정자
소속 부서
작성 시간
부서 구성원
제품 매니저
제품 디자인
카테고리 운영
사업 목표-1
목표 설명
진행 상황
핵심 결과
핵심 결과 - 1
핵심 결과 - 2
핵심 결과 -3
사업 목표-2
목표 설명
진행 상황
핵심 결과
핵심 결과 - 1
핵심 결과 - 2
핵심 결과 -3
관리 목표-1
목표 설명
진행 상황
핵심 결과
핵심 결과 - 1
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관리 목표-2
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핵심 결과
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