프로젝트 설명서
2024-10-12 14:20:32 0 신고
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개요/내용
프로젝트 기본 소개
프로젝트의 위치를 설명하고, 가능한 한 간결하게 우리是谁인지, 프로젝트 내용을 소개하여 다른 사람들이 지금 당신이 하고 있는 일을 직관적으로 이해할 수 있도록 하세요.
산업 분석
프로젝트가 위치한 산업의 규모 과 성장률을 설명하고, 업계의 고통점을 제시합니다. 업계의 고통점은 단순히 문제들을 나열하는 것이 아니라, 우리가 어떻게 문제들을 해결하는지, 해결책을 제시하고, 우리가 업계에서의 진입점을 명확하게 밝혀야 합니다.
경쟁 구도
프로젝트의 경쟁사를 찾으려면 경쟁사에 대한 정확한 위치를 파악하고 이에 대한 깊은 이해가 필요합니다.
이해하고, 장점과 단점을 간략하게 지적하고, 우리 프로젝트의 장점을 나열해 보세요. 비교를 통해 자신을 만들어 보세요.
프로젝트가 더 명확해졌습니다.
이해하고, 장점과 단점을 간략하게 지적하고, 우리 프로젝트의 장점을 나열해 보세요. 비교를 통해 자신을 만들어 보세요.
프로젝트가 더 명확해졌습니다.
제품 소개
제품의 형태, 핵심 기능 및 장점을 소개합니다.
첫 번째는 제품이 사용자/업계의 고통점을 해결했다는 것을 나타내기 위해서입니다.
둘째로는 파트너에게 현재 제품이 진행 중인 단계를 설명하기 위함이며, 그 중에는 제품의 형태, 핵심 기능, 제품의 장점이 포함되어야 합니다.
제품 하이라이트를 최대한 활용해야 하며, 이 부분의 페이지 수는 1~3페이지로 제한되어야 합니다.
이윤모델
주요하게 자신의 핵심 비즈니스 모델과 수익 모델을 보여주며, 논리 또는 사고 지도를 사용하여 표현하는 것이 가장 좋습니다.
비즈니스 모델에서 가장 중요한 것은 타당성과 수익 및 이익을 창출할 수 있는지 여부입니다. 이 페이지는 한두 문장으로 명확해야 합니다.
프로젝트 운영현황 및 수익모델을 설명합니다.
프로젝트 운영현황 및 수익모델을 설명합니다.
현재 프로젝트가 이윤을 내고 있는지 한두 마디로 명확하게 설명해 주십시오. 만약 이윤이 있다면 데이터 차트를 통해 증명해 주십시오; 만약 없다면 언제 어떻게 이윤을 낼 수 있을지 명시해 주십시오.
업무 데이터
주요 업무 데이터를 나열합니다. 예를 들어 과거의 행사, 사용자 수, 상호작용 콘텐츠, 사용자가 참여한 후의 댓글,
사용자의 재구매율 등을 포함합니다.
사용자의 재구매율 등을 포함합니다.
이 부분에서는 가능한 한 많은 차트를 사용하여 현재 업무의 진행 상황과 데이터를 보여주세요.
팀 계획
팀에서 가장 중요한 몇몇 멤버들을 소개하고, 그들의 업무 경력을 기술하며, 현재 팀에서의 책임을 설명해 주세요.
프로젝트 초기 단계에서 팀은 자금 조달을 받는 중요한 평가 기준입니다.
코어 팀 멤버는 창업자, 공동 창업자 등이 될 수 있습니다.
설명 정보에는 진짜 사진, 이름, 소개글이 포함됩니다. (소개글에는 핵심 경쟁력, 과거의 직업적 배경, 역할에 대한 적합도를 강조하여 작성해주세요.)
팀의 핵심 구성원은 너무 많지 않아야 하며, 2-4명을 소개하는 것이 가장 적합합니다. 적절하게 관련 산업 경험이 있는 전문가들을 보충하는 것이 좋습니다.
발전 계획
규칙
단기 계획: 최근 1년의 목표를 나열하고 목표를 달성하는 방법에 대한 일부 계획도 작성하세요,
예를 들어: 제품 이터레이션/팀 모집/마케팅 홍보 등
예를 들어: 제품 이터레이션/팀 모집/마케팅 홍보 등
중기 계획: 제품의 기능 확장, 내용 보충, 활동 모드 변화
장기 계획: 분야 확장/생태계 조성 등
목적
첫 번째는 창업자 자신이 생각을 정리하는 것입니다.
둘째로, 투자자들에게 회사의 다음 발전 방향이 명확하고 분명함을 나타냅니다.
기타
기업문화
제품 아이콘 + 프로젝트 슬로건
투자 계획
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