프로젝트 통합 관리
2024-10-22 16:20:22 0 신고
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개요/내용
프로젝트 매니저는 프로젝트 전체에 대한 최종 책임을 질 견뎌야합니다.
설명
프로젝트 활동에서 조직 자원 파일을 사용하도록 프로젝트 관리자를 공식적으로 승인하고 권한을 부여하는 과정
승인된 프로젝트 포함서는 프로젝트가 공식적으로 시작되었음을 의미합니다.
프로젝트 포함을 작성하여 프로젝트가 조직 전략 목표와 일상 운영의 요구를 충족하는지 확인합니다.
프로젝트 포함 문서를 계약으로 보지 마세요. 외부 프로젝트를 수행할 때 프로젝트가 조직 전략과 일상적인 운영에 맞는지 확인하세요.
몇 가지 주의 사항
업무 문서
계약
입력
전문가 판단
데이터 수집
도구
프로젝트 법정문서
프로젝트 내 모든 가정 조건과 제한 요소
가정 로그
출력
프로젝트 포함 작성
모든 프로젝트 계획 구성 요소를 정의하고 조정하여 통합 프로젝트 관리 계획으로 통합합니다.
프로젝트 법정
다른 프로세스의 출력
초기 회의(시작)、기간 초기 회의(계획)
프로젝트 관리 계획
프로젝트 관리 계획 수립
승인된 변경 요청
정보 관리 시스템 PMIS (사업 환경 요소)
회의
결과물
업무 성과 데이터
문제 로그
변경 요청
프로젝트 작업 지도 및 관리
프로젝트 파일
지식 관리
정보관리
경험 교훈 등록부
프로젝트 지식 관리
업무 성과 정보
업무 성과 보고서
프로젝트 작업 감시
승인된 변경 사항만 수정된 기준에 포함됩니다.
1、기록 2、평가 3、제출 4、업데이트 5、알림
구성 관리 시스템
변경 제어 도구
변경 로그
프로젝트 파일 업데이트
프로젝트 관리 계획 업데이트
전반적인 변경 통제 수행
프로젝트 포함 규약
인수 가능한 배포 산출물
조직 프로세스 자산
최종 보고서
조직 자산 생산 업데이트
프로젝트 또는 단계 종료
프로젝트 통합 관리
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