B2B 기업 수요관리 전반적인 프로세스
2024-12-02 11:00:43 0 신고
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개요/내용
RMT 요구 관리 팀 (과장 + 각 분야 대표)
需求 중복 제거
국제·국내 판매 시스템
수요 사전 제작 검증
디자인 요구사항
고객
RAT 요구 분석 팀
고객 답변
전시
특별 분석
사업 성공을 목적으로
실현
需求分类
요구사항 관리팀(RMT)
전략 계획
가능한 많은 가치 요구를 요구 관리 파이프라인으로 삽입합니다.
테스트
분석
제품 추진
고객 연락 확인
요구 사항 변경 및 추적
배포 결정
수요 분배 결정(긴급하지는 않지만 중요함)
수요관리 단계
제품 사양서
잡지
외부 출처
글로벌 게임 마케팅 시스템
제품 개발 팀
개발 요구사항
내부 소스
시장 수요 분석
WHY WHAT HOW
제품 배송 팀
수집
고객을 중심으로
업계 분석
제품 기획서 개발
임승검 제품 PCR
需求 분해
수요 목록
주요 업무
회사 경영진
고객 요구 명확화
판매 후 서비스
수요 검토
긴급 요구 처리
제품 실현
글로벌 기술 서비스 시스템
계획 가능성 분석
요구사항 실현(R&D 프로세스 기준)
수요 닫기
시장 중심
경쟁자
제품 묶음 요구
고객 약속
요구사항 변경 결정(긴급)
핵심 포인트
수요 현장 적용 확인
확인
핵심 가치
마케팅
개발
주요 캐릭터
피드백 요구
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