Rangka kerja proses pengurusan keperluan produk peringkat pe...

Rangka kerja proses pengurusan keperluan produk peringkat perusahaan

Ini ialah carta alir rangka kerja proses pengurusan keperluan produk peringkat perusahaan, yang memaparkan pelbagai elemen penting dalam pengurusan keperluan produk. Carta ini merangkumi penempatan dan pengesahan melalui sumber luar seperti pelanggan, analisis pasaran, dan pameran, serta sumber dalaman seperti perkhidmatan selepas jualan dan pasukan pembangunan produk. Proses ini melibatkan analisis, pelacakan, dan penyerapan permintaan, serta kawalan perubahan permintaan. Selain itu, ia juga merangkumi pelan pengurusan petak jalan dan pelan strategik, serta penggunaan jaringan keperluan neurala dan pangkalan data keperluan untuk menyokong projek pembangunan.