Ringkasan semakan kerja

Tidak semestinya objektif data, objektif pekerjaan berbeza berdasarkan objektif yang berbeza

bukan untuk menemui perbezaan, menyerang anggota, tetapi untuk menemui masalah, menyelesaikannya

Bertanya mengapa, memikirkan dalam bentuk yang mendalam, mencari pemikiran yang lebih luas, berdasarkan perkara, bukan orang, dan tidak menyebut sebab-sebab objektif

Mengumpulkan pengalaman bersama, tujuannya bukan untuk mengkritik, tetapi untuk meningkatkan kualiti pekerjaan berikutnya

① Apakah yang tidak diusahakan oleh diri sendiri?

② Di dalam perkara yang tidak dapat diurus atau bahagian yang tidak dapat diurus, manakah yang telah diusahakan oleh diri sendiri dan manakah yang tidak dapat diteruskan?

Tidak boleh berada dalam bentuk, bukanlah penghitungan selepas musim panas, tidak perlu menyerahkan mangkuk. Ini seharusnya merupakan pertemuan tim yang bersama-sama mencari kebenaran, mencari pengetahuan, mencari kebenaran,

merupakan pertemuan pandangan dan pemikiran bertarung, merupakan pertemuan untuk menguji logik.

Pastikan aliran proses pelaporan kembali berjalan dengan lancar, mengarahkan aliran perbualan dalam perbualan mengikut aliran yang telah ditetapkan, permintaan pemimpin yang berada dalam pelaporan kembali dan di luar pelaporan kembali, salah satu perkara penting, pemimpin harus menjadi otoritas program, bukan otoritas pandangan.

Biasanya, pihak yang terlibat dalam kejadian itu, menggunakan pengalaman pribadi mereka, menerangkan proses keseluruhan projek.
Pengucapan harus menyampaikan kembali kejadian secara yang benar dan lengkap, dan menghubungkan kepada perincian, memberikan maklumat kejadian yang paling terperinci

Menggunakan soalan untuk mengarahkan logik, menggunakan kaedah 5why, baik dan buruk dipelajari secara berlapis, perlu melalui menyemak soalan, mencari asal usul kejadian, menemui kekurangan yang tersembunyi dalam kejadian
Dapat dikatakan, orang yang baik dalam menyemak soalan dan soalan yang baik, merupakan kunci utama untuk mencapai keseluruhan pemaparan, kerana jawapan terdapat dalam soalan itu sendiri

Pemimpin, ulangi catatan perbualan, berdasarkan: contoh yang boleh dicopy, langkah yang perlu dikemaskini, langkah baharu yang perlu dilaksanakan, langkah yang perlu dilanjutkan, langkah yang perlu dihentikan, kesilapan yang perlu dielakkan.

Pujian dua aspek: yang baik yang dilakukan oleh individu, yang baik yang dilakukan oleh pasukan.