Rajah pokok kaedah McKinsey
2024-12-06 11:22:31 0 Lapor
Log masuk untuk melihat kandungan penuh
Ciptaan lain oleh pengarang
Garis besar/Kandungan
Menggalakkan isu-isu perniagaan
Mengembangkan solusi
Mengatur langkah
Contoh dokter dan penggila
Jangan reinvent roda
Jangan biarkan fakta untuk mengadaptasi dengan solusi anda
Cara yang sesuai untuk pelanggan
Penghalang terbesar ialah politik
Peraturan 80/20
Cara menyenaraikan solusi
Pengenalan situasi
Struktur
Tidak mengubah rancangan pada saat terakhir
Prasyarat Kebolehcapaian Kandungan
Hasil mengambil pengumuman sebelum ini
Papar dengan ikon
Setiap gambar hanya mengandungi satu maklumat
Judul Baik
Sederhana
Graf Pelir
Komunikasi dalaman yang baik
Bersama pelanggan
Bersama anda
Lawan "hantu mengutang"
Membenarkan seluruh syarikat menerima
Melaksanakan dengan teguh
Menghidup di McKinsey
Cari seorang guru
Menggunakan pengalaman orang lain
Mendaftar dalam pasukan bintang
Jalan Kehidupan
Mesra membantu anda
Sang Satu
Hidup
Urusan pejabat
Bantuan yang Baik
Penggunaan Pekerja
Kemahiran analisis
Mengatur kepada ciri-ciri syarikat
Tetapkan beberapa peraturan, hidup sendiri
Pendekatan Kerja untuk Menyelesaikan Masalah Syarikat
Promosi
Tidak pernah menjual, pencerobohan penuh
Berhati-hati mengenai janji
tim
Kemahiran Komprehensif
Hubungan antara pasukan sangat penting
Mengawal semangat
Peringkat
Membuat muka atasan anda bercahaya
Selesaikan tahap-tahap
Melakukan penyelidikan
Kumpulan Sumber
Rahsia Khas
Mulakan laporan tahunan
Cari sesuatu yang terungkap
Cari pengalaman terbaik
melakukan lawatan
Brainstorming
Mengumpul
Mengumpul
Mengumpul
0 Komen
Halaman seterusnya
Disyorkan untuk anda
Lihat lebih banyak
