Rajah pokok kaedah McKinsey

Peta minda ini merangkumi metodologi Rajah Pokok Kaedah McKinsey, yang merupakan pendekatan strategik dalam menangani isu perniagaan. Kaedah ini menekankan pengembangan solusi, pengaturan langkah yang terancang, dan komunikasi dalaman yang baik untuk memastikan keberkesanan penyelesaian masalah dalam syarikat. Antara elemen penting termasuk peraturan 80/20, cara menyenaraikan solusi, dan pentingnya mengelakkan perubahan rancangan pada saat terakhir. Selain itu, ia menekankan kepentingan hubungan antara pasukan, penggunaan kemahiran analisis, dan pendekatan kerja yang menyeluruh untuk mencapai kejayaan dalam perniagaan.