Kerangka Penetapan Pelan Projek

Kerangka Penetapan Pelan Projek ini merangkumi empat komponen utama yang penting untuk kejayaan projek. Pertama, penentuan objektif melibatkan penetapan tujuan keseluruhan projek, objektif khusus, dan kriteria keberhasilan serta pengenalan pihak-pihak berkepentingan. Kedua, perancangan projek merangkumi penjadualan kerja, pengalokasian sumber daya, dan perancangan serta pengurusan risiko. Ketiga, pelaksanaan projek menekankan pengelolaan komunikasi, pemantauan dan kawalan, serta penyelesaian masalah. Akhir sekali, penyampaian dan penutup melibatkan penyampaian hasil dan produk, evaluasi projek dan pembelajaran, serta penutupan dan pelaporan akhir. Dengan mengikuti kerangka ini, projek dapat dilaksanakan dengan lebih teratur, efisien, dan berkesan, memastikan semua aspek penting diuruskan dengan baik.