Burza mózgów dotycząca inspiracji produktowych
2024-10-22 16:20:30 0 Zgłoś
Zaloguj się, aby zobaczyć pełną zawartość
Inne dzieła autora
Zarys / Treść
Zbieraj pomysły i sugestie
Utwórz platformę zbierania pomysłów
Korzystaj z narzędzi do współpracy online
Wybierz odpowiednie oprogramowanie do współpracy dla Twojego zespołu
Ustalić format i standardy przesyłania pomysłów
przez spotkanie zespołu
Zaplanuj regularne spotkania zespołu
Zachęcaj członków do dzielenia się i dyskutowania pomysłów
przez ankietę
Opracuj ankietę w celu zebrania opinii zewnętrznych
Analizowanie wyników ankiety w celu uzyskania wartościowych pomysłów
Kategoryzowanie i porządkowanie pomysłów
kategoryzacja według kategorii produktów
Określ kategorię główną produktu
Urządzenia elektroniczne
Artykuły gospodarstwa domowego
Przydziel kreatywność do odpowiednich kategorii
zgodnie z klasyfikacją techniczną możliwości
Ocena trudności technicznej pomysłu
Proste implementacja
wymaga dalszych badań
Ustalić pomysły o wysokiej technicznej możliwości realizacji
zgodnie z potencjałem rynkowym
Analizuj potrzeby rynkowe kreatywności
Zbadaj grupę docelowych klientów
Oceniać rozmiar i potencjał wzrostu rynku
Ustalić pomysły o dużym potencjale rynkowym
Dyskusja i optymalizacja pomysłów
Organizowanie dyskusji grupowych
Przydziel grupy i wybierz lidera
Upewnij się, że każda grupa ma członków o różnych tłach
Przeprowadź dyskusję w grupie i zarejestruj wyniki
Zarejestruj dyskusję na tablicy lub za pomocą narzędzi do współpracy online
Przejrzenie przez wszystkich członków
Każda grupa prezentuje wyniki dyskusji
Ustawianie czasu i formatu prezentacji
Wszyscy członkowie głosują lub oceniają
Ustalić najbardziej popularne i potencjalne pomysły
Ustalić koncepcję produktu
Wybieranie najlepszych pomysłów
W oparciu o wyniki dyskusji i przeglądu
Wybierz kreatywność z najwyższym wynikiem
Rozważ technologię, rynek i możliwości zespołu
opracować wstępny plan
Określ cel produktu
Ustalać krótkoterminowe i długoterminowe cele
projektowanie funkcji produktu
Wyświetl główne funkcje
Rozważ użyteczność i interakcję użytkownika
Ocenić możliwość realizacji planu
Przeprowadzanie oceny technicznej
Określ trudność i czas realizacji technicznej
Oceniaj rynek
Analizuj sytuację konkurencyjną na rynku docelowym oraz akceptację użytkowników
Ocenić ryzyko
Wykrywanie potencjalnych ryzyka i opracowywanie strategii ich zarządzania
Opracowanie planu realizacji
Ustala harmonogram projektu
Określ ważne etapy i ich terminarz
Analiza wymagań
projektowanie i rozwój
Test wdrożenia
Ustalić kluczowe mile kamieni
Ukończono projekt wstępny
Ukończono rozwój prototypu
wykonaj test użytkownika
Przydzielanie zadań i zasobów
Zadania przydzielane są na podstawie zdolności i specjalizacji członków.
Upewnij się, że każdy członek ma jasno określone obowiązki
Ocenić potrzebne zasoby
siła ludzka, środki materialne i finansowe
Opracuj plan pozyskiwania zasobów
zgłoszenie budżetu
Zakup sprzętu
Monitorowanie i ocenianie postępu
Ustaw mechanizm monitoringu
Zgłaszaj regularnie postępy w projekcie
Upewnij się, że projekt przebiega zgodnie z planem
Ocenianie skutków projektu
Zbieraj opinię użytkowników
Analizowanie wskaźników danych
Zbierać
Zbierać
Zbierać
Zbierać
Zbierać
0 Komentarze
Następna strona
Polecane dla ciebie
zobacz więcej
