Capa de lona para modelo de negócios Tesla

1. Serviço pós-venda

1. Custos de produção2. Custos de vendas3. Custos de pesquisa e desenvolvimento

Estrutura de Custos CS

CH canal de distribuição

Relaço com o Cliente

1. Modelo de Venda DTC2. Online e offline

Parceiro importante KP

1. Fluxo de caixa de operações positivo2. Despesas com reformas pós-venda3. Despesas com software4. Venda de créditos ZEV e GHG5. Mais de 1.000 taxas de patente

Fontes de receita RS

Recursos centrais

2004马斯克 torna-se presidente

Modelo de Negócio da Tesla

1. Empresas de tecnologia de baterias 2. Empresas de estações de carga

1. Mover-se rapidamente2. Fazer coisas impossíveis3. Inovar constantemente4. Razões do \"Princípio da Primeira Causa\"5. Pensar como um proprietário6. Nós damos o nosso melhor

KA negócios críticos

1. Pessoas de alto rendimento2. Tecnofílicos3. Jovens de 30 a 40 anos4. Minorias

CS Cliente segmentação

Proposta de Valor