Cinco etapas do gerenciamento de projetos

Comunicação

processo de execução

20 Gestão de Riscos de Planejamento21 Identificação de Riscos22 Análise Qualitativa de Riscos de Implementação23 Análise Quantitativa de Riscos de Implementação24 Planejamento de Resposta ao Risco

48 Supervisionar a participação dos stakeholders

16 Planejamento da Gestão da Qualidade

35Implementar a compra

17 Gestão de Recursos de Planejamento18 Estimar Recursos de Atividades

13 Gestão de Custos de Planejamento14 Custos de Estimativa15 Orçamento de Elaboração

processo de inicialização

processo de encerramento

risco

37 Monitorar o trabalho dos projetos de monitoramento38 Implementar o controle de alterações globais

29 Gestão da Qualidade

03 Elaborar o plano de gerenciamento de projeto

19 Planejamento de gestão de comunicação

Integração

43 Controle de Qualidade

Âmbito

26 Planejamento da participação dos stakeholders

45 Supervisão de comunicação

33 Gestão da comunicação

Fim

custo

04 Gestão do Escopo do Planejamento05 Coleta de Requisitos06 Definição do Escopo07 Criação do WBS

27 Direcionar e gerenciar o trabalho do projeto28 Gerenciar o conhecimento do projeto

compras

46 Supervisão de risco

34Implementar a resposta ao risco

47 Controle de compras

Progresso

42 Controlando os custos

Qualidade

domínio do conhecimento

Terminar projeto ou fase

08 Gestão de Progresso do Planejamento09 Definir Atividades10 Classificar a Ordem das Atividades11 Estimar a Duração das Atividades12 Elaborar o Plano de Progresso

01 Elaborar o projeto

39 Confirmar escopo40 Controlar o escopo

Partes interessadas

36 Gestão da participação dos stakeholders

processo de planejamento

recursos

25 Planejamento de Gestão de Compras

30 Obter recursos31 Construir equipe32 Gerir equipe

02 Identificar partes interessadas

Iniciar

44 Controle de recursos

41 Controle do progresso

processo de monitoramento