Gestão de Recursos Humanos em Quatro Processos
2024-10-25 09:21:30 0 Relatar
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Planejamento da Gestão de Recursos Humanos
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Demanda de Recursos de Atividades
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Fatores Ambientais de Negócio
Ferramenta
Organograma e descrição do cargo
relações sociais
Teoria da organização
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Plano de Gestão de Recursos Humanos
Construa uma equipe de projeto
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Plano de Gestão de Recursos Humanos
Ativos do Processo de Organização
Fatores Ambientais de Negócio
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Pre-atribuição
negociação
recrutamento
Equipe virtual
Análise de Decisão Multicritério
Saída
Despacho de pessoal do projeto
Calendário de Recursos
Atualização do Plano de Gerenciamento de Projetos
Equipe de projeto de construção
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Plano de Gestão de Recursos Humanos
Despacho de pessoal do projeto
Calendário de Recursos
Ferramenta
Habilidades interpessoais
treinamento
Atividades de construção de equipe
Regras básicas
Trabalho em equipe
Reconhecimento e recompensa
Ferramenta de avaliação de pessoal
Saída
Avaliação do desempenho da equipe
Atualização de fatores ambientais do negócio
Gerenciar equipe de projeto
Eu li seu comentário.
Plano de Gestão de Recursos Humanos
Despacho de pessoal do projeto
Diário de Problemas
Avaliação do desempenho da equipe
Relatório de Desempenho do Trabalho
Ativos do Processo de Organização
Ferramenta
Observar e conversar
Avaliação do desempenho do projeto
Habilidades de relacionamento interpessoal
Gerenciamento de Conflitos
Saída
Pedido de alteração
Atualização do Plano de Gerenciamento de Projetos
Atualização do arquivo do projeto
Atualização de ativos de processo
Atualização de fatores ambientais do negócio
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