Metodologia PDCA

2024-07-06 21:08:26  238  0  Relatar

 0

 0

A Metodologia PDCA é uma ferramenta essencial para a melhoria contínua e gestão eficaz de projetos. O mapa mental detalha cada fase do ciclo PDCA, começando com o 'Plano-Plan', onde se identifica claramente o problema ou objetivo, estabelecendo padrões e utilizando ferramentas como objetivo, plano de execução e orçamento. A fase 'Implementação-Do' enfatiza a importância da execução das medidas planejadas, com foco em projetos e layouts. Na etapa 'Verificar-Check', o foco é analisar a execução para identificar irregularidades, utilizando ferramentas como verificação, comunicação e controle. Finalmente, a fase 'Processamento-Act' envolve a correção de lacunas e acompanhamento dos problemas para completar o projeto, com ênfase em ações de melhoria e aperfeiçoamento. Cada fase é complementada por frases de sabedoria que reforçam a importância do planejamento, ação, verificação e melhoria contínua, garantindo um ciclo de gestão de qualidade e eficiência.

Outras criações do autor

Esboço/Conteúdo

A (processamento-Act)

Método específico: Após a verificação, preste atenção às lacunas do plano, faça correções e acompanhe os problemas de forma oportuna, para completar todo o projeto.

Núcleo do trabalho: Verificar o plano, resultados da execução

Ferramentas de trabalho: Act (executar, processar os resultados da verificação de resumo); Aim (agir de acordo com os requisitos do objetivo, como melhorar, aumentar)

Frase de nome: Concluir - Melhorar - Perfeitar

C (Verificar - Check)

Método específico: Verifique se há alguma inadequação ou irregularidade no plano de execução, para evitar problemas com a solução e para detectar problemas imediatamente.

Foco do trabalho: analisar a situação atual e identificar as causas.

Ferramentas de trabalho: Check (Verificar); Communicate (Comunicar); Clean (Limpar); Control (Controlar)

Citação de nome: "Eu me refletir três vezes por dia"

P（Plano-Plan）

Método específico: Identifique claramente o problema a ser resolvido ou o objetivo a ser alcançado, e propõe medidas ou métodos para atingir o objetivo.

Núcleo do trabalho: Estabelecer padrões, resumir experiências

Ferramentas de trabalho: objetivo (goal); plano de execução (plan); orçamento de receitas e despesas (budget).

Frase de sabedoria: "Tudo o que é planejado com antecedência prospera, sem planejamento, falha."

D (Implementação - Do)

Método específico: implementar as medidas e métodos previstos no plano, pois sem uma boa execução, mesmo o melhor plano será apenas uma conversa vã.

Núcleo do trabalho: Implementar planos, executar

Ferramentas de trabalho: projetos e layouts

Frase de nome: Ação é melhor que palavras.