Gerente de compras gerencia aquisições
2024-08-02 11:08:16 0 Relatar
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Outras criações do autor
Esboço/Conteúdo
Análise de Necessidades e Planejamento
Levantamento de Necessidades
Identificação das necessidades de materiais, suprimentos ou serviços da empresa
Colaboração com outras áreas para compreender suas demandas e requisitos
Planejamento de Compras
Definição de objetivos de compras, metas e estratégias
Desenvolvimento de planos de compras para atender às necessidades da empresa
Seleção de Fornecedores
Pesquisa de Mercado
Identificação de fornecedores potenciais no mercado
Avaliação de reputação, qualidade e confiabilidade dos fornecedores
Negociação de Contratos
Discussão de termos e condições contratuais, incluindo preços, prazos e condições de pagamento
Negociação de acordos vantajosos para a empresa
Gestão de Processos de Compra
Recebimento e Avaliação de Propostas
Solicitação de propostas e cotações de fornecedores
Análise e comparação de propostas para seleção da melhor oferta
Emissão de Pedidos de Compra
Elaboração e emissão de pedidos de compra conforme acordos estabelecidos
Garantia de documentação precisa e detalhada para registro e acompanhamento
Controle e Monitoramento de Compras
Acompanhamento de Pedidos
Acompanhamento do status e prazos de entrega de pedidos
Resolução de problemas e atrasos na entrega, se necessário
Gestão de Inventário
Controle de estoques e reposição de materiais conforme necessidade
Otimização de inventário para evitar excessos e faltas
Avaliação de Desempenho e Melhoria Contínua
Avaliação de Fornecedores
Monitoramento do desempenho dos fornecedores em termos de qualidade, preço e entrega
Identificação de oportunidades de melhoria e reconhecimento de fornecedores de alto desempenho
Análise de Processos
Revisão contínua dos processos de compras para identificar áreas de eficiência e oportunidades de melhoria
Implementação de melhorias e ajustes conforme necessário
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