Gerenciamento de integração de projetos
2024-10-25 09:21:30 0 Relatar
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Esboço/Conteúdo
A gestão integrada é responsabilidade do gerente de projeto e a responsabilidade integrada não pode ser transferida ou delegada
O gerente de projeto deve assumir a responsabilidade final pelo projeto inteiro
Exponha
O processo de aprovação formal e autorização do gerente de projeto para usar arquivos de recursos organizacionais nas atividades do projeto
O projeto oficialmente inicia após a aprovação do projeto.
Algumas observações
Documentos comerciais
Acordo
Você me deu a frase: Entrada
Avaliação de especialistas
Coleta de dados
Ferramenta
Cartas de Projeto
Todas as hipóteses e restrições do projeto
Suponha o log
Saída
Elaborar o projeto
Expor
Outros processos de saída
Eu te dou a frase: Entrada
reunião de início (iniciando)、reunião de lançamento (planejamento)
Plano de Gerenciamento de Projetos
Elaborar o plano de gerenciamento de projeto
Liderar e executar o trabalho determinado no plano de gerenciamento de projetos para atingir os objetivos do projeto e implementar um processo de mudança aprovado.
Pedido de alteração aprovado
Sistema de Gestão de Informação PMIS (Fatores Ambientais da Empresa)
reunião
Resultado final entregável
Dados de desempenho do trabalho
Diário de Problemas
Pedido de alteração
Direcionar e gerenciar o trabalho do projeto
Arquivo do projeto
Gerenciamento de Conhecimento
Gestão de Informações
Caderno de Lições Aprendidas
Gerenciar o conhecimento do projeto
A monitoração do trabalho permeia todo o projeto e é o único relatório de desempenho de trabalho produzido.
Informação de desempenho do trabalho
Relatório de Desempenho do Trabalho
Supervisionar o trabalho do projeto
Somente as alterações aprovadas podem ser incluídas na linha de base revisada
1、Registrar 2、Avaliar 3、Enviar 4、Atualizar 5、Notificar
Sistema de Gestão de Configuração
Ferramenta de Controle de Alterações
Histórico de alterações
Atualização do arquivo do projeto
Cuidado para proteger a seriedade dos dados de desempenho histórico e de referência.
Atualização do Plano de Gerenciamento de Projetos
Controle de mudanças globais
Revise o plano de gerenciamento de projeto para garantir que todas as tarefas tenham sido concluídas e que todos os objetivos tenham sido alcançados.
Resultados do produto entregues para aceitação
Ativos do Processo de Organização
Relatório Final
Processo de atualização de recursos organizacionais
Terminar projeto ou fase
Gerenciamento de Integração de Projetos
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