Estrutura de Planejamento de Projetos para Gerentes Empresariais
2024-07-30 08:15:40 0 Relatar
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Esboço/Conteúdo
Análise de Ambiente
Análise Interna
Análise de Recursos e Capacidades
Análise de Competências Essenciais
Análise de Cultura Organizacional
Análise Externa
Análise PESTEL (Político, Econômico, Sociocultural, Tecnológico, Ecológico, Legal)
Análise das Cinco Forças de Porter
Análise de Mercado e Concorrência
Análise SWOT
Identificação de Forças e Fraquezas Internas
Identificação de Oportunidades e Ameaças Externas
Definição de Visão e Missão
Estabelecimento da Visão
Definição da Missão
Alinhamento com Valores Organizacionais
Definição de Objetivos Estratégicos
Curto Prazo
Médio Prazo
Longo Prazo
Alinhamento com a Visão e Missão
Desenvolvimento de Estratégias
Estratégias Corporativas
Crescimento
Diversificação
Fusão e Aquisição
Estratégias de Negócio
Liderança em Custo
Diferenciação
Foco
Estratégias Funcionais
Marketing
Operações
Finanças
Recursos Humanos
Implementação de Estratégias
Planejamento de Ação
Desenvolvimento de Planos de Ação
Alocação de Recursos
Definição de Cronogramas
Estrutura Organizacional
Adequação da Estrutura Organizacional
Designação de Responsabilidades
Comunicação Interna
Gestão de Mudança
Planejamento da Mudança
Implementação da Mudança
Gestão da Resistência à Mudança
Avaliação e Controle
Monitoramento de Desempenho
Definição de Indicadores de Desempenho
Coleta e Análise de Dados
Relatórios de Desempenho
Avaliação Estratégica
Revisão de Objetivos e Estratégias
Análise de Resultados
Ajustes Necessários
Comunicação da Estratégia
Comunicação Interna
Envolvimento da Liderança
Engajamento dos Colaboradores
Comunicação Externa
Informação para Stakeholders
Relações Públicas e Marketing
Revisão e Ajustes Estratégicos
Revisão Periódica da Estratégia
Adaptação às Mudanças do Ambiente
Aprendizado Organizacional
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