Estrutura de Planejamento de Projetos para Gerentes de Proje...Estrutura de Planejamento de Projetos para Gerentes de Projeto
2024-07-30 08:15:40 138 0 Relatar 0
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Outras criações do autor
Esboço/Conteúdo
Definição do Escopo do Projeto
Identificação dos objetivos e entregas do projeto
Estabelecimento dos requisitos do cliente e das partes interessadas
Limites do projeto e exclusões
Planejamento do Cronograma
Sequenciamento das atividades
Estimativa da duração das atividades
Desenvolvimento do cronograma do projeto
Identificação de marcos importantes
Alocação de Recursos
Identificação dos recursos necessários (humanos, financeiros, materiais)
Alocação de recursos de acordo com as necessidades do projeto
Garantia de disponibilidade e capacidade dos recursos
Planejamento do Orçamento
Estimativa dos custos do projeto
Desenvolvimento do orçamento do projeto
Contingenciamento de custos e gerenciamento de variações orçamentárias
Gerenciamento de Riscos
Identificação de riscos potenciais
Avaliação qualitativa e quantitativa dos riscos
Desenvolvimento de estratégias de resposta aos riscos
Monitoramento e controle dos riscos ao longo do projeto
Comunicação e Gerenciamento de Stakeholders
Identificação das partes interessadas e suas necessidades
Desenvolvimento de um plano de comunicação
Implementação de canais de comunicação eficazes
Gerenciamento das expectativas das partes interessadas
Gestão da Qualidade
Estabelecimento de critérios de qualidade
Desenvolvimento de planos de garantia e controle da qualidade
Realização de inspeções e revisões de qualidade
Melhoria contínua dos processos
Gestão de Mudanças
Identificação e avaliação de mudanças no escopo, cronograma ou custo
Desenvolvimento de um processo de solicitação e aprovação de mudanças
Implementação de mudanças aprovadas e avaliação de seu impacto no projeto
Monitoramento e Controle do Projeto
Acompanhamento do progresso em relação ao plano do projeto
Identificação e resolução de problemas
Realização de ajustes no plano do projeto conforme necessário
Relatórios de status para as partes interessadas
Encerramento do Projeto
Entrega final do produto ou serviço
Documentação dos resultados do projeto e lições aprendidas
Encerramento de contratos e liberação de recursos
Celebração e reconhecimento da equipe do projeto
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