Gerenciamento das partes interessadas do projeto
2024-10-25 09:21:30 127 0 Relatar 0
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O gerenciamento das partes interessadas do projeto é um componente crucial para o sucesso de qualquer empreendimento. Este mapa mental detalha as etapas essenciais desse processo, começando pela identificação das partes interessadas, onde são utilizadas entradas como a carta do projeto e documentos de aquisição. Em seguida, o planejamento da gestão de stakeholders é desenvolvido com base em ferramentas como a avaliação de especialistas e técnicas de análise. A gestão e controle da participação dos stakeholders garantem que suas expectativas sejam alinhadas e integradas ao projeto, utilizando métodos de comunicação eficazes e habilidades de interação social. O resultado é um projeto mais coeso e bem-sucedido.
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Esboço/Conteúdo
1. Identificar partes interessadas
Eu te dou a frase: Entrada
1. Carta do Projeto
2. Documento de Aquisição
3. Fatores Ambientais de Negócio
4. Ativos do Processo de Organização
Ferramentas e tecnologias
1. Análise de Stakeholders
2. Julgamento de especialistas
3. A reunião
Saída
1. Registro de Stakeholders
2. Planejamento de gestão de stakeholders
Você me deu a frase: Entrada
1.Plano de Gerenciamento de Projetos
2. Registro de Stakeholders
3. Fatores Ambientais de Negócio
4. Ativos de Processo Organizacional
Ferramentas e tecnologias
1. Avaliação de especialistas
2. A reunião
3. Técnica de análise
Saída
1. Plano de Gerenciamento de Stakeholders
2. Atualização do arquivo do projeto
3. Gestão de participação de stakeholders
Eu te dei a frase: Entrada
1.Plano de Gerenciamento de Stakeholders
2. Log de alterações
3.Plano de Gerenciamento de Comunicação
4. Ativos do Processo de Organização
Ferramentas e tecnologias
1. Métodos de comunicação
2. Habilidades de interação social
3. Habilidades de gestão
Saída
1.Diário de Problemas
2. Solicitação de alteração
3.Atualização do Plano de Gerenciamento de Projetos
4. Atualização do arquivo do projeto
5. Atualização dos ativos do processo organizacional
4. Controle a participação dos stakeholders
Eu li seu comentário.
1.Plano de Gerenciamento de Projetos
2. Registro de Problemas
3. Dados de desempenho do trabalho
4. Arquivos do projeto
Ferramentas e tecnologias
1.Sistema de Gestão de Informação
2. Julgamento de especialistas
3. A reunião
Saída
1.Informação de desempenho do trabalho
2. Solicitação de alteração
3.Atualização do Plano de Gerenciamento de Projetos
4. Atualização do arquivo do projeto
5.Atualização dos ativos do processo organizacional

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