estoque
2024-08-29 11:45:16 0 Relatar
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Esboço/Conteúdo
Tipos básicos de estoque
Estoque de matérias-primas
Classificar por tipo de material
Matérias-primas metálicas
Matérias-primas não metálicas
Classificado por condições de armazenamento
Armazenamento em temperatura ambiente
Armazenamento refrigerado
Estoque de produtos acabados
Categorizar por linhas de produtos
Série de produtos eletrônicos
Série de artigos para casa
Classificado por canal de vendas
Estoque de vendas online
Estoque de vendas offline
Estratégias de gestão de estoque
Métodos de controle de estoque
Inventário periódico
Inventário mensal
Resumo trimestral
Método de estoque de segurança
Configurar o nível mínimo de estoque
Ajuste dinâmico do nível de estoque
Estratégia de otimização de estoque
Reduzir o acúmulo de estoque
Promoção de limpeza de estoque
Atualização de produto
Aumentar a taxa de rotação de estoque
Otimizar o processo da cadeia de suprimentos
Fortalecer as previsões de vendas
Estoque
Gestão informatizada de estoques
Sistema de Gerenciamento de Estoque
Introdução às funcionalidades do sistema
Gestão de entrada de estoque
Gestão de saída de estoque
Pesquisa de estoque
Passos de implementação do sistema
Análise de requisitos
Seleção de sistema
Implementação do treinamento
Análise de dados de estoque
Análise da taxa de rotação de estoque
Taxa de rotação mensal
Taxa de rotação anual
Análise de custos de estoque
Custo de aquisição
Custos de manutenção
A definição de estoque
O estoque é um dos ativos mais importantes e valiosos que uma empresa possui. Ele se refere às mercadorias, itens, produtos e peças de reposição que estão disponíveis para venda, bem como às matérias-primas utilizadas na produção ou manutenção de produtos para gerar lucro.
O propósito do estoque
I. Utilização eficaz de capital
Evitar a estagnação de fundos: evitar o acúmulo prolongado de materiais excedentes, garantir que os fundos possam circular de maneira saudável, e assim gerar lucros.
II. Garantir a fluidez entre vendas e produção
Mantenha o estoque mínimo: assegure que o fluxo de vendas possa ser realizado sem problemas, com a quantidade de produtos em estoque atingindo o mínimo necessário para evitar a falta de estoque, evitando o acúmulo de capital.
Promover a produção: o estoque como um meio importante de garantir o fornecimento de materiais durante o período de produção, ajuda a reduzir a taxa de escassez de materiais e promove a continuidade e estabilidade da produção.
III. Responder prontamente às mudanças do mercado
Controlar o status do estoque: através do monitoramento em tempo real do status do estoque, as empresas podem ajustar prontamente seus planos de produção e vendas, evitando situações de excesso de produção ou escassez.
Resposta flexível às necessidades do mercado: em um ambiente de mercado altamente competitivo, uma gestão eficiente de estoque permite que as empresas respondam rapidamente às mudanças nas necessidades do mercado, fornecendo um fornecimento estável e pontual de serviços, o que, por sua vez, aumenta a satisfação do cliente e a participação de mercado.
Quatro, Reduzir os custos operacionais
Economize custos de armazenamento: Manter o volume de estoque de forma adequada pode economizar custos de armazenamento, aliviar a pressão sobre o fluxo de capital e melhorar a eficiência operacional.
Otimização da alocação de recursos: através de um planejamento de estoque razoável, as empresas podem evitar o desperdício de recursos, garantir o funcionamento suave de etapas como produção e vendas, e assim reduzir os custos operacionais gerais.
V. Alcançar o desenvolvimento sustentável
Redução do desperdício de recursos: uma gestão de estoque adequada ajuda a reduzir o desperdício de recursos e a poluição ambiental, estando em consonância com o conceito de desenvolvimento sustentável.
Otimização da cadeia de suprimentos: através da otimização da cadeia de suprimentos e estratégias de compra, as empresas podem reduzir as emissões de carbono e o consumo de energia, contribuindo para a construção de um futuro verde e de baixo carbono.
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