หน้าหลัก แผนภาพความคิด รายละเอียด

ตรรกะในการแก้ปัญหา

2024-10-25 09:21:07 0 แจ้งเบาะแส
ผลงานอื่นๆ ของผู้เขียน
โครงร่าง/เนื้อหา
การจำกัดปัญหา
ส่วนประกอบของปัญหา
เริ่มต้น/เรื่องย่อ
ขัดแย้ง
ปัจจุบัน R1
เป้าหมาย R2
ระยะรับผิดชอบ
ขั้นตอนการจำแนกปัญหา
ภาพในที่มีปัญหาเกิดขึ้น
เหตุผลใดที่เกิดขึ้นที่ทำให้สถานะการสงวนละเมิดในด้านนี้（ความหมาย/ความเข้าใจ）
ระบุผลลัพธ์ที่ไม่ถูกต้อง R1
การตัดสินใจผลลัพธ์ที่คาดหวัง R2
ถึงจะต้องการตรวจสอบว่ามีการดำเนินการหรือไม่
คำถามที่พบบ่อย
วิธีการจากสภาพปัจจุบันไปที่เป้าหมาย
มีการแก้ไขปัญหา แต่ไม่แน่ใจว่าแก้ไขจะถูกต้องหรือไม่
รู้ว่าระเบียบที่ถูกต้องอยู่แล้วแต่ไม่รู้วิธีที่จะทำ
ถูกต้องแล้ว เนื่องจากสาเหตุที่ตั้งใจ
ได้ตั้งค่าหลายแบบเสร็จสิ้นแต่ไม่รู้ต้องเลือกใด
การวิเคราะห์ปัญหาโดยใช้วิธีการจัดการข้อมูล
เส้นทางการปฏิบัติระเบียบ
การกรอกข้อมูล
การรายงานการค้นพบ
สรุปยอด
เสนอแนวทาง
วิธีการวิเคราะห์โครงสร้างปัญหา
จากข้อมูลและข้อมูล
รวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับปัญหา
ตรวจสอบความถูกต้องและครบถ้วนของข้อมูล
ระบบวิเคราะห์การออกแบบ
ใช้โครงสร้างที่จับต้องได้
มองหาเหตุและผล
การจัดการสาเหตุที่อาจจะทำให้เกิดปัญหา
ใช้กรอบการวินิจฉัย
สร้างต้นไม้จำลอง
วิเคราะห์คำถามผลิตภัณฑ์
ต้องการที่จะตัดสินใจในเวลาเร่งด่วน
มีทางเลือกที่มีสองจุดไม่เพียงหนึ่ง
มีตัวแปรหลายตัว และมีสิ่งต้องคิดเพิ่มเติม
มาตรฐานในการวัดความสมดุลของโครงสร้างต่างกัน และมีความขัดแย้งเป็นประจำ
ผลการกระทำอาจมีผลกระทบทางมหัศจรรย์ต่อการตัดสินใจในด้านอื่น
รีวิว
0 บทความแสดงความคิดเห็น
หน้าถัดไป
แนะนำสำหรับคุณ
ขออภัย ไม่มีเนื้อหาที่เกี่ยวข้องในขณะนี้