Estrategia Operacional na Pagkakagawa
2024-08-02 07:37:16 0 Iulat
Mag-login upang tingnan ang buong nilalaman
Iba pang mga likha ng may-akda
Balangkas/Nilalaman
Unang Hakbang Ang Pag-aaral at Pag-analisa
1. Pag-aaral ng kasalukuyang kalagayan ng industriya
2. Pag-aanalisa ng Industriyang Kinabukasan
3. Analisis ng mga Kalaban
4. Analisis SWOT
Pangalawa Ang Pagpaplano ng mga Layunin ng Operasyon
1.Data ng target ng trapiko
2. Ang datos ng pangangailangan ng tagagamit
3. Ang mga datos ng mga pangarap sa pagbebenta
Step 3: Pagbuo ng Team ng Operasyon
Timog pangkat
Timog ng mga grupo
Tim ng Matatag na Pagkakakilanlan
Pang-apat na hakbang Pagpili ng Operasyon na Estratehiya
1. Estrategia operativa central
2. Ang mga estratehiya ng suportang operasyon
3. Pagpapanatili ng Operasyon na Tama
Panglimang Hakbang Ang Budget Para sa Operational Expenses
1. Hardware cost
2. Ang gastos sa software
3. Gastos sa Marketing
4. Ang ibang gastos
Ang hakbang na anim Ang pag-assess ng mga rizkong pang-operasyon
Riesgo reglamentario
2. Pagpapanatili ng Risk Management
Riesgo del sector
4. Riesgo financiero
Pangkat 7 Pagpapatupad ng Operasyon na Estratehiya
1. Pagpapatupad ng oras na pangkasalukuyan
2. Pagpapatupad at Pagbabalik ng Datos
Pangangailangan sa Pagpaplano ng mga Aktibidad na May Layuning Maging Isyu
Pangatlong hakbang pag-evaluasyon ng operasyon
Epekto ng mga datos ng buwan
2. Ang mga datos ng quarter
3. Resulta ng datos sa loob ng anim na buwan
Pang-9 na hakbang ROI
Mangolekta
Mangolekta
Mangolekta
Mangolekta
0 Mga komento
Susunod na pahina
Rekomendasyon
Tingnan pa
