Estrategia Operacional na Pagkakagawa
2024-08-02 07:37:16 0 Iulat
Mag-login upang tingnan ang buong nilalaman
Inirekomenda para sa iyo
tingnan ang higit pa
Iba pang mga likha ng may-akda
Balangkas/Nilalaman
1. Pag-aaral ng kasalukuyang kalagayan ng industriya
2. Pag-aanalisa ng Industriyang Kinabukasan
3. Analisis ng mga Kalaban
4. Analisis SWOT
Unang Hakbang Ang Pag-aaral at Pag-analisa
1.Data ng target ng trapiko
2. Ang datos ng pangangailangan ng tagagamit
3. Ang mga datos ng mga pangarap sa pagbebenta
Pangalawa Ang Pagpaplano ng mga Layunin ng Operasyon
Timog pangkat
Timog ng mga grupo
Tim ng Matatag na Pagkakakilanlan
Step 3: Pagbuo ng Team ng Operasyon
1. Estrategia operativa central
2. Ang mga estratehiya ng suportang operasyon
3. Pagpapanatili ng Operasyon na Tama
Pang-apat na hakbang Pagpili ng Operasyon na Estratehiya
1. Hardware cost
2. Ang gastos sa software
3. Gastos sa Marketing
4. Ang ibang gastos
Panglimang Hakbang Ang Budget Para sa Operational Expenses
Riesgo reglamentario
2. Pagpapanatili ng Risk Management
Riesgo del sector
4. Riesgo financiero
Ang hakbang na anim Ang pag-assess ng mga rizkong pang-operasyon
1. Pagpapatupad ng oras na pangkasalukuyan
2. Pagpapatupad at Pagbabalik ng Datos
Pangangailangan sa Pagpaplano ng mga Aktibidad na May Layuning Maging Isyu
Pangkat 7 Pagpapatupad ng Operasyon na Estratehiya
Epekto ng mga datos ng buwan
2. Ang mga datos ng quarter
3. Resulta ng datos sa loob ng anim na buwan
Pangatlong hakbang pag-evaluasyon ng operasyon
Pang-9 na hakbang ROI
Estrategia Operacional na Pagkakagawa
Mangolekta
Mangolekta
Mangolekta
0 Mga komento
Sagot Tanggalin
Susunod na pahina