Phương pháp tính toán ngân sách đầu tư thể hiện bằng một thư viện đồ thiệp
2024-08-30 20:33:52 0 Báo cáo
Đăng nhập để xem toàn bộ nội dung
Được đề xuất cho bạn
Xem thêm
Tác phẩm khác của tác giả
Dàn ý / Nội dung
Những đặc điểm chính của một lãnh đạo hiệu quả
Lý thuyết tính năng
Chăm sóc và cấu trúc
Nghiên cứu tại Đại học Ohio
Lãnh đạo tập trung vào nhân viên và tập trung vào công việc
Nghiên cứu Đại học Michigan
Lý thuyết hành vi
Lý thuyết biến đổi của Fiedler
Hành vi của lãnh đạo và nhu cầu của nhân viên
Lý thuyết đường lối - mục tiêu
Lý thuyết biến đổi
Lý thuyết lãnh đạo
Đặc điểm và ảnh hưởng
Lãnh đạo thay đổi
Lãnh đạo thương mại
Định nghĩa và nguyên tắc
Lãnh đạo dịch vụ
Phong cách lãnh đạo
Lãnh đạo trong tổ chức
Các bước quy trình quyết định được đánh giá
Mô hình quyết định đạt ý
Những khái niệm và giới hạn
Mô hình tư duy rộng
Xác định và sử dụng
Quyết định tuỳ biến
Mô hình quyết định
Kĩ thuật và công cụ
Phân tích nguyên nhân
Cách cải thiện kỹ năng sáng tạo
Giải quyết vấn đề sáng tạo
Kỹ thuật giải quyết vấn đề
Quyết định và giải quyết vấn đề
Tiếp thu và không tiếp thu
Các kênh thông tin
Các khó khăn phổ biến
Ngăn cản truyền thông hiệu quả
Kĩ năng giao tiếp rõ ràng
Các chiến lược giao tiếp hiệu quả
Quá trình trao đổi
Kĩ thuật và phương pháp
Giải quyết xung đột
Các chiến lược về mối quan hệ hiệu quả
Tạo mối quan hệ
Tương tác nhân văn
Tương tác trong tổ chức
Định nghĩa và phần tử
Ngôn ngữ văn hóa tổ chức là gì?
Loại văn hóa tổ chức
Định nghĩa và các thành phần
Tính khớp với văn hóa tổ chức
Tính khớp văn hóa
Kĩ thuật để thiết lập và thay đổi văn hóa
Quản lý văn hóa tổ chức
Tác động đến hành vi
Văn hóa tổ chức
Lý thuyết thay đổi Lévy
Kotter 8 bước thay đổi mô hình
Mô hình quản lý thay đổi
Nguyên nhân của khó khăn và chiến lược quản lý
Khó khăn của thay đổi
Quản lý thay đổi
Các biện pháp can thiệp OD
Đánh giá hiệu quả
Đánh giá dự án OD
Phát triển tổ chức
Thay đổi và phát triển tổ chức
Nghiên cứu hành vi của cá nhân và nhóm trong tổ chức
Khảo sát ảnh hưởng của cấu trúc tổ chức và văn hóa đến hành vi
Tôn giáo hành vi là gì?
Nâng cao hiểu biết về hành vi của nhân viên
Cải thiện thực hành quản lý và hiệu quả tổ chức
Quan trọng trong quản lý
Định nghĩa và điều cần thiết
Lý thuyết cổ điển và lý thuyết hiện đại
Đóng góp cho hành vi học tổ chức
Tóm tắt lý thuyết chính
Mô hình đầu vào - quá trình - đầu ra
Lý thuyết hệ thống
Mô hình hành vi của tổ chức
Luận văn và mô hình
Tổng quan học hành vi của tổ chức
Cách một người giải thích và hiểu môi trường
Định nghĩa và quy trình
Yếu tố ảnh hưởng đến cảm nhận
Nhận thức
Cách cá nhân phân loại nguyên nhân hành vi
Định nghĩa và khái niệm quan trọng
Nội bộ nguyên nhân và ngoại bộ nguyên nhân
Loại nguyên nhân
Lý thuyết nguyên nhân
Nhận thức và Gán nhân
Năm đặc điểm tính cách
MBTI loại và tổng quan về tính liên quan
MBTI (Mỹ-Briggs loại hình chỉ số)
Tính cách
Định nghĩa và loại hình
Đối với hành vi và quyết định làm việc
Giá trị
Tính cách và giá trị
Lý thuyết cấp độ nhu cầu của Maslow
Y tế và lý tưởng
Lý thuyết hai yếu tố của Herzberg
Lý thuyết nhu cầu McCelland
Lý thuyết khuyến mại
Lý thuyết đặt mục tiêu
Nội lực và ngoại lực
Lý thuyết quyết định bản thân
Chế độ khuyến khích
Kích thích
Hành vi của cá nhân trong tổ chức
Nhóm chính thức và nhóm bổ sung
Nhóm loại
Giai đoạn phát triển nhóm
Hiểu về nhóm và nhóm
Quy định: Chia sẻ mong muốn và tiêu chuẩn
Định nghĩa và điểm quan trọng
Nhóm và quy định vai trò
Yếu tố ảnh hưởng đến sức khối lượng
Tác dụng dương và âm
Đối với đánh giá hiệu suất
Nhóm khối lượng
Hành vi của nhóm
Kĩ năng và bài tập
Lợi ích của việc xây dựng đội nhóm
Tiền cảnh xây dựng đội nhóm
Loại xung đột
Các chiến lược giải quyết xung đột
Quản lý xung đột
Hợp tác nhóm
Hành trình và hợp tác của nhóm
Phương pháp tính toán ngân sách đầu tư thể hiện bằng một thư viện đồ thiệp
Sưu tầm
Sưu tầm
Sưu tầm
Sưu tầm
0 Nhận xét
Hồi đáp Xóa bỏ
Trang tiếp theo